BES’te 115 milyar liralık harita çizildi yabancıları çeken hızlı büyüme oldu

- Sigorta ve emeklilik sektöründe toplam 64 şirket faaliyet gösteriyor. Bunlardan 15’i emeklilik ve hayat, 39’u hayat dışı ve 10’u da hayat şirketi.
Ardından sektördeki yabancı payının altını çizdi:
- Hayat ve emeklilik branşlarında 2006 yılında yüzde 34 olan yabancı payı 2010’da yüzde 61’e, hayat dışı branşlarda ise yüzde 19’dan yüzde 58’e çıktı. Yani, yabancı sermayenin sektördeki payı yüzde 60’a oturdu.
Kozanoğlu, sektördeki şirket sayısının fazla olduğunu savundu:
- Ergo Türkiye, sektörde 9’uncu sırada. Buna rağmen pazardaki payımız yüzde 4 düzeyinde. Yani, bu durum sektörde bir dağınıklık olduğunu gösteriyor.
- Türk sigorta sektörüne yabancı sermayeyi çeken nedir?
- Sigorta sektörünün toplam fon büyüklüğü 17.1 milyar lirayı, bireysel emeklilik sistemi (BES) fonları da 14.3 milyar lirayı aşıyor. Kârlılıkta biraz düzelme olsa da yabancı sermayeyi çeken sektörün büyüme hızıdır. BES dışı sektör büyümesi yıllık yüzde 21-22 düzeyinde seyrediyor.
Elindeki notlardan sektörün toplam net kârına dikkat çektik:
- 2011’in ilk 9 ayında sektörün toplam net kârı 247 milyon lira görünüyor.
- Doğru ama teknik anlamda zarar söz konusu. Sektör 2011’in ilk 9 ayında ürettiği her 100 liralık prime karşılık 106.7 liralık gidere katlanmak zorunda kaldı.
Kârlılığı olumsuz etkileyen noktaları sıraladı:
- Sürdürülebilir olmayan fiyat odaklı rekabet, düşen faiz gelirleri, rezervlerle ilgili giderek sıkılaşan yasal düzenlemeler kârlılığı olumsuz etkiliyor. Ayrıca kaza tespit tutanağı uygulamasının yol açtığı suistimaller de kârlılıkta olumsuzluk yaratıyor.
Bu noktada BES’e değindi:
- BES, sigorta sektörünün parlayan yıldızı oldu. 5 yıldır fon tutarı yılda ortalama yüzde 33 büyüyor. Fon 14.3 milyar lirayı, katılımcı sayısı 2.7 milyon kişiyi aştı.
BES’de gidilecek çok yol olduğunu OECD örneği ile ortaya koydu:
- OECD’ye üye ülkelerde emeklilik fonlarının gayrısafi yurtiçi hasılaya oranı yüzde 71.6 iken, Türkiye’de bu oran sadece yüzde 2.3 düzeyinde.
Sonra da BES’in yol haritasına işaret etti:
- BES’deki katılımcı sayısı 2015’te 4 milyona, fon tutarı da 48 milyar liraya çıkacak. 2023’te ise fon büyüklüğü 115 milyar liraya, katılımcı sayısı 6.5 milyon lirayı bulacak.
Sigorta sektörünün fon büyüklüğü 17 milyar lirayı ancak aşarken BES’te biriken fonların kısa sürede 14 milyar liranın üzerine çıkmış olması, Akın Kozanoğlu’nun “parlayan yıldız” benzetmesini güçlendiriyor.
Hükümetin tasarrufları özendirmek üzere hazırladığı paketin BES’e yönelen fonları daha da artırması bekleniyor...
Özellikle BES’te görülen hızlı büyüme, yeni yabancıları çekecek gibi görünüyor...

Trafik kazasındaki tedavi giderlerinde SGK’nın devreye girmesi iyi oldu

ERGO Türkiye CEO’su Akın Kozanoğlu’na trafik kazalarındaki tedavi giderlerinde Sosyal Güvenlik Kurumu’nun (SGK) devreye girmesinin etkilerini sorduk:
- Başlangıçta sektörümüzde karşı çıkanlar çoktu. Ancak, SGK’nın devreye girmesi iyi oldu.
- Neden?
- Trafik kazalarında 7-8 yıl sonra bile karşımıza sürpriz giderler çıkabiliyor, belirsizlik söz konusu oluyordu. Şimdi SGK bizden peşin fon kesiyor, sonra bir daha tedavi masrafına muhatap olmuyoruz.
- SGK’ya bu şekilde giden fonun büyüklüğü ne kadar?
- Yıllık 300 milyon lirayı aşıyor.

BES’e vergi desteği artsın, kıymetli maden ve gayrimenkul fonlarında önümüz açılsın

ERGO Türkiye CEO’su Akın Kozanoğlu,
BES’in daha hızlı gelişmesi için önerilerini şöyle sıraladı:
· Doğrudan vergi desteği olsun. Vatandaşın ödediği her 100 liraya devlet 15-20 lira destek versin. Erken ayrılmalarda devletin yaptığı peşin vergi katkısı geri alınsın.
· Şu anda brüt ücretin yüzde 10’u olan vergi teşvik limiti yüzde 20’ye çıkarılsın.
· Altın gibi kıymetli madenler fonu ile anapara korumalı fon kurulmasına izin verilsin.
· BES’ten gayrimenkul yatırım fonlarına yatırıma izin verilsin.

Zarar dönemi bitiyor, artık uçuşa geçiyoruz

ERGO Türkiye İcra Kurulu Üyesi Sedef Korkmaz’la birlikte şirketin 2010’dan bu yana devreye koyduğu stratejiyi anlatan Akın Kozanoğlu, geçen 2 yılı değerlendirdi:
- 2010’da başladığımız yeni dönemin 3’üncü yılındayız. 2010’daki zararımız 2011’de yarıya indi. Biz işe koyulduğumuzda kasko ve trafik sigortası portföyümüz tüm işlerin yüzde 75-80’i düzeyindeydi. Bilinçli olarak fiyatlarımızı yükseltip, portföyümüzü düşürdük. Şimdi yüzde 55’e indi. Daha yolumuz var.
Mali yapıyı güçlendirdiklerine dikkat çekti:
- Teknik rezervimiz 450-500 milyon liraya yükseldi. 150 milyon lira ilave kaynak koyduk.
- Ergo, Türkiye’ye geldiğinden beri ne kadar yatırım yapmış oldunuz?
- Miktarı paylaşamıyoruz ama oldukça yüklü sermaye getirmiş olduk.
Sigorta şirketlerinin hissedarlarının kısa sürede umduğunu bulmasının söz konusu olmadığını vurguladı:
- Yatırımı 30-40-50 yıl gibi uzun vadeli planlamak gerekiyor. Ergo da böyle plan yapıyor.
- 2012’yi nasıl görüyorsunuz?
- 2012’de zarar söz konusu olmayacak. Başabaş noktasını yakalayacağız. Şimdi istikrarlı büyüme dönemine giriyoruz. Uçağın burnu yukarı döndü, uçuşa geçiyoruz.
- Siz CEO’luk görevini bırakacağınız duyurmuştunuz.
- Annesi Türk kökenli olan Yunanlı Theodore Kokkalas yeni CEO’muz olacak. Ben Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini yürüteceğim.
Bireysel emeklilik sistemi ilk devreye girdiği dönemlerde bazı şirketler, “7 yıl zararı göze aldık” planıyla yola çıkmıştı... Daha önce kârlılığı yakalamaya başladılar...
Ergo, Türkiye’ye çok iddialı girdi, “Ergolatmak” deyimini beyinlere kazıdı...
Bakalım, “İstikrarlı büyüme” döneminde neler yapacak?