
Depremzede iller ‘nitelik’ arıyor
6 Şubat depremlerinin vurduğu 11 ilde üretim ve ihracat önemli ölçüde toparlandı. Ancak aradan üç yıl geçse de nitelikli işgücü kaybının sürdüğü belirtiliyor. Örneğin, Kahramanmaraş’ta 207 bin kayıtlı istihdam olsa da bunun yüzde 30’unu yeniden inşa projelerindeki geçici işgücü oluşturuyor. Usta başı ve teknik personel gibi kritik pozisyonlardaki boşlukların üretimi sınırladığına dikkat çeken sanayi odası başkanları, taleplerini Hürriyet İK’ya anlattı.
#Deprem Bölgesi
Eşitlik söylemi var rakamlar başka
Kadınların işgücüne katılımı ve istihdam oranı erkeklerin yarısı seviyesinde kalırken, yönetim kurullarında erkek egemen yapı sürüyor. Sektör temsilcilerine göre ücret eşitsizliği, bakım yükü ve ‘cam tavan’ engelleri aşılmadan iş hayatında gerçek eşitlik mümkün görünmüyor. Öte yandan yönetim kurullarındaki kadın sayısında sınırlı da olsa artış yaşanması gelecek için umut veriyor.
#Şevval AYDOĞAN
İş arayanlara rehber
Şirketlerin yenilenen bütçeleri, boşalan pozisyonlar ve alınan kararlar doğrultusunda yılın başlangıcı iş aramak için ideal bir zaman olarak görülüyor. Ancak uzmanlar sadece maaş farklarına bakarak iş değiştirmenin bir hata olabileceği konusunda uyarıyor ve “Yalnızca maaşa değil, ‘yaşam paketine’ de odaklanın” diyor.
#Özge ESEN
Türkiye’de insan ve kültür liderliğinin 2025 panoraması: Stratejinin yeni mimarları
İK liderliği, bugün operasyonel bir destek birimi olmanın çok ötesine geçti. Şirketlerin yönetim veya icra kurullarında aktif rol almaları, İK’nın artık masada sadece bir sandalyesinin olmadığını, masanın yönünü belirleyen temel güçlerden biri olduğunu gösteriyor. Üstelik üst yönetimde kadın temsilinin küresel ölçekte hâlâ tartışma konusu olduğu bir dönemde, her dört liderden üçünün kadın olması Türkiye’yi pozitif yönde ayrıştırıyor.
#Hürriyet İk
İşte Türkiye’nin istihdam tablosu
Hürriyet İK olarak hem yeni açıklanan 2025 istihdam verilerini hem de son 5 yılda sektör sektör çalışan sayılarını, hangi sektörlerde ne kadar istihdam kaybı yaşandığını, hangi sektörlerin istihdamda lokomotif haline geldiğini analiz ettik. Gerek 2025 yılında gerekse de son 5 yılda sanayi ve üretimde istihdamın dramatik şekilde azaldığı, buna karşın kalifiye elaman gerektirmeyen hizmet ve inşaat sektörlerinin istihdamın lokomotifi haline geldiği görülüyor.
#İstihdam
İhracat yapabilmek için şirketler artık onları işe alıyor: Karbon ölçmek onların işi
Avrupa Yeşil Mutabakatı sonrası şirketler artık sadece üretimi değil, karbon salımını da raporlamak zorunda kaldı. Bu zorunluluk ise yeni bir meslek doğurdu: sürdürülebilirlik uzmanlığı. Türkiye’de 50 bin TL’den başlayan maaşlar, ihracatçı firmalar ve danışmanlık projeleriyle 180 bin TL’nin üzerine çıkabiliyor.
#Taylan Özgür DİL
Bu gençler fabrikaya nasıl girer
Sanayide yatırımların odağına teknoloji, yapay zekâ, robotlar yerleşmiş gibi görünüyor. Oysa son dönemde bir sanayiciyle şöyle oturup konuşsanız ‘Gençler sanayiden, fabrikadan, üretimden kaçıyor. Onları nasıl getireceğiz’ derdindeler. Peki nereye gidiyor genç işgücü? Yanıtı yine sanayici veriyor: Hizmet sektörünü tercih ediyorlar. TÜİK’in işgücü verileri de hizmet sektöründe sanayinin üç katından fazla çalışan olduğunu söylüyor. Peki üretimde sürdürülebilirlik şartsa bu gençler fabrikaya nasıl gelecek? Uzmanlara göre yeni nesil, bir dişlinin parçası olarak kaybolmaktan kaçıyor. Yani robot olmaktan. Artık sanayi bölgeleri de fabrikalar da daha temel atılırken gençliğe göre tasarlanmalı...
#Fabrika
Sivil Toplum Kuruluşlarının erişim ağı genişliyor
Sivil toplum kuruluşlarının erişim gücü, dijital dünyanın sunduğu erişim ve teknolojik altyapıyla her geçen gün artıyor. Hepsiburada, ‘HepsiYürekten’ programı aracılığıyla STK’ları e-ticaret ekosistemine dahil ederek, sivil toplumun hem görünürlük kazanmasına hem de destekçilerini genişletmesine aracılık ediyor.
#Hepsiburada
Hürriyet İK Gözüyle İstihdamın Anatomisi
Dünyada yaşanan farklı gündemler ışığında iş dünyasını geniş bir perspektifle inceleyen Hürriyet İK, 22. sayısıyla raflarda yerini alıyor. Yeni sayı; Türkiye’nin istihdam tablosundan, iş gücünde gerçekleşen toplu sektör değişikliklerine kadar uzanan zengin bir içerik sunuyor.
#Hürriyet İK
Milliyet Executive ile Girişimciye Dijital Zırh
İş dünyasının teknolojiyle yeniden şekillendiği ve küresel rekabetin dijital zırhlarla kuşandığı bir döneme tanıklık ediyoruz. Milliyet Executive'in şubat sayısı, 2026 yılıyla birlikte derinleşen bu dönüşümü ve girişimcilik ekosisteminin yeni rotalarını mercek altına alıyor.
#Milliyet Executive
UNDP’ye Türkiye’den atama
Birleşmiş Milletler’in Kalkınma Programı UNDP’de, Stratejik Plan Uygulama ve Entegrasyon Direktörlüğü’ne Şebnem Şener atandı. Yeni görevinde, UNDP’nin 2026-2029 Stratejik Planı’nı hayata geçirmekten sorumlu olacak Şebnem Şener, ajans bünyesinde bu görevi üstlenen ilk Türk kadın yönetici oldu.
#Şebnem Şener
Gidenler azaldı kalanlar sessizleşti
Dünya genelinde istifa edenlerin sayısı düşerken; ‘işyerine bağlılığı azaldığı için kalıp, sessizleşen’ çalışanların sayısının arttığı raporlanıyor. Öyle ki bu durum, yeni bir kavramın da doğmasına yol açmış durumda: Sessiz kalış. İşte, çalışma hayatında tartışılan yeni kavramın detayları...
#İstifa
İşverenlerin çalışanlardan istediği roller değişiyor... 2026’da çalışandan beklenen 7 özellik
2030’a doğru giderken iş dünyasında kazananlar, en çok bilenler olmayacak. En hızlı uyumlanan, en net düşünen ve teknolojiyi doğru kullanan çalışanlar öne çıkacak. Diploma hâlâ önemli, deneyim hâlâ değerli. Ancak yeni dönemde belirleyici olan, çalışanın değişim karşısındaki refleksi olacak. İşte güncel araştırma ve raporlara göre, 2026 yılında çalışanları öne çıkaracak 7 temel özellik.
#İş Dünyası
Belirsizlik dönemi yeni iş fırsatları yaratacak
Dünyadaki ekonomik ve jeopolitik belirsizliklerin 2026 yılında yeni iş fırsatları yaratacağı, bu fırsatların merkezinde ise yapay zekânın yer aldığı belirtiliyor. Uzmanlara göre, yapay zekâ iş dünyasında köklü bir dönüşüm yaratacak ancak meslekler tamamen ortadan kalkmayacak, teknolojiyle yeniden tanımlanacak.
#Özge Esen
Gençler ne istiyor?
Z kuşağı işgücünde ağırlığını artırırken, şirketler için asıl mesele gençleri işe almak değil, elde tutabilmek. İstihdamın kilit aktörlerinin Z kuşağı olduğunu belirten uzmanlar, gençlerin beklentilerini görmezden gelen şirketlerin orta vadede insan kaynağı sorunlarıyla karşılaşabileceğini söylüyor. Peki gençler iş hayatından ne bekliyor, şirketlere hangi görevler düşüyor? Uzman görüşleriyle ele aldık...
#Z Kuşağı
Fırtınada kaptan değiştirenler
İş dünyası küresel ekonomik fırtınada yolunu bulmaya çalışırken şirketler, her zamankinden daha kırılgan; hataya tahammül her zamankinden daha az. Uzmanlara göre yaşanan sorunların faturası ise ‘her adımı doğru olması beklenen’ liderlere kesiliyor. Bu nedenle 2026 yılının ilk çeyreği CEO, genel müdür ve onlara bağlı ilk halkadaki yöneticilerin değişimiyle geçecek. Beyin avcıları son üç aydır yoğun mesaide, ocak itibarıyla şirketlerden gelen ‘atama’ duyuruları da tavan yapmış durumda. Peki fırtınalı havada kaptan değiştirenler neyin peşinde?
#İş Dünyası
Koşulsuz sadakatten dengeli bağlılığa: Çalışan işveren ilişkisi yeniden mi yazılıyor?
Pluxee’nin Ipsos işbirliğiyle Brezilya, İngiltere, Türkiye ve Hindistan gibi farklı coğrafyalardan 10 ülkede, 8 bin 700 çalışanın katılımıyla gerçekleştirdiği ‘İş Dünyasında Bağlılığın Yeni Tanımı’ araştırması, çalışanların işlerini sevdiğini fakat işe bağlılığı daha bilinçli, dengeli ve karşılıklı değer temelinde yeniden tanımladığını ortaya koyuyor. Pluxee Türkiye CEO’su Eda Uluca Özcan’dan iş dünyasında doğru bildiğimiz yanlışlara ışık tutan bu araştırmanın detaylarını ve İK liderleri başta olmak üzere iş dünyası için taşıdığı mesajları dinledik.
#Hürriyet İK
Proje ile 3 yılda 3 milyon genç işgücüne katılacak... 2026 gençlerin istihdam yılı
2026’da gençlerin işgücü piyasasına kazandırılması için Genç İstihdam Hamlesi başlatıldı. Projenin adı, Gençlerin Üretim Çağı (GÜÇ). Bunun için de 5 ayrı program belirlendi ve bütçeleri de açıkladı. Bu sayede, 3 yılda, 3 milyon genç istihdam piyasasına kazandırılacak, 750 bin meslek lisesi öğrencisi de birebir takip edilecek. Hedef, 2026-2028 yıllarını kapsayan Orta Vadeli Programla belirlenen yüzde 7.8 işsizlik oranının altına düşülmesi ve OECD’de yüzde 11.5 olan genç işsizlik oranının Türkiye’de daha düşük seviyelere indirilmesi. Yeni program için de 445.1 milyar TL kaynak ayrıldı.
#Genç İstihdam Hamlesi
Çalışanlar yapay zekâyla barıştı
Çalışanlar için bir dönem iş kaybı endişesi yaratan yapay zekâ, bugün rutin ve tekrarlayan işleri üstlenerek iş yükünü hafifleten, verimliliği artıran ve çalışanların daha yaratıcı, analitik ve stratejik görevlere odaklanmasını sağlayan bir destek unsuru olarak öne çıkıyor. Araştırmalar, yapay zekânın iş dünyasında artık bir tehdit değil, insan emeğini tamamlayan bir ‘yardımcı iş arkadaşı’ olarak benimsendiğini gösteriyor.
#Şevval AYDOĞAN











