- Gilead Sciences’in Türkiye’de üretimi yok. Şirketimi ülkemizde ilaç üretimi için yatırıma ikna etmeliyim.
Girgin, bu yolda kendisini bekleyen zorluğun farkındaydı:
- Çokuluslu ilaç firmaları ülkemizde üretime dönük yatırıma kolay ikna olmuyor.
32 yıllık bir şirket olan Gilead Sciences’ın global CEO’suna hükümetin yaklaşımını aktarmakla işe girişti:
- Hükümet, ilaçta ülkemizde üretim konusunda kararlı adımlar atıyor. Bu konuyu gündeme almalıyız.
Yeni yatırımı Türkiye’deki ekibiyle gözden geçirdi:
- Çokuluslu ilaç şirketlerini yatırıma çekme konusunda yarışan epey ülke var, yani işimiz kolay değil.
Gilead Türkiye ekibi yatırımı San Francisco’daki merkezin gündemine aldırmaya çalışırken FETÖ’nün hain darbe girişimi yaşandı, hemen durum anlatıldı:
Yapı Merkezi İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Başar Arıoğlu, bilgisayarını açıp heyecanla canlı görüntüyü gösterdi:
- Üstünde 1915 Çanakkale Köprüsü’nün ayağının yükseleceği “keson”un deniz dibine oturtulması işlemi bitmek üzere. 1.5 metre mesafe kaldı.
Ardından “keson”un ne olduğunu anlattı:
- Keson, köprü ve rıhtım gibi kalıcı yapıların sudan zarar görmemesi için kullanılan bir temel türü.
“Yap-işlet-devret” ihalesini kazandıktan sonra “Çanakkale Köprüsü ve Otoyolu Yatırım ve İşletme A.Ş.”yi (ÇOK A.Ş.) kuran Yapı Merkezi, Limak İnşaat, Koreli SK ve Daelim, temelin 18 Mart 2017’de Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından atılmasıyla birlikte çalışmaları hızlandırdı. ÇOK A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Ebru Özdemir, Yardımcılığına da Başar Arığlu getirildi.
Arıoğlu, “keson”un karadaki inşaatını gösteren fotoğrafı ekrana yansıttı:
- Bakın, akü gibi gözenekler var. Bu gözeneklere doldurulan su “Keson”un denizin dibine oturmasını sağlıyor.
İlk
- Ülkemizde üretim kapasitenizi artırmanızı, daha katma değerli modeller üretmenizi bekliyoruz.
Hyundai heyeti, Türkiye’deki ortakları Kibar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kibar’ın da hazır bulunduğu görüşmede Cumhurbaşkanı Erdoğan’a şu yanıtı verdi:
- Alikahya’daki (İzmit) fabrikamızda bir SUV modeli üretmeyi planlıyoruz. Ancak, bazı segmentlerle ilgili olarak Türkiye pazarında önümüzün açılması lazım.
Görüşme sonrasında Kibar’a SUV üretimi konusunu sordum, şu yanıtı aldım:
- Biz zaten 2021 başlarında SUV modeli üretmek üzere hazırlıkları gündemimize aldık.
Ali Kibar ve Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı ile hafta içinde karşılaşınca Cumhurbaşkanı Erdoğan’la geçen yıl Seul’de gerçekleşen görüşmede konuşulanları anımsattım. Kibar, detayları anlattı:
- Alikahya’da 350 milyon Euro’luk yatırım yapıyoruz. Birinci faz Kasım 2019’da tamamlanacak. Yeni jenerasyon i10’u üretmeye başlayacağız.
Yatırımın boyutuna işaret etti:
- TURMEPA Başkanı Şadan Kaptanoğlu, 14-15 Mayıs 2019’da Atina’da gerçekleşecek genel kurulda BIMCO’nun (Baltık ve Uluslararası Denizcilik Konseyi) Başkanlığı görevini devralacak.
BIMCO’nun dünyadaki konumuna işaret etti:
- BIMCO, uluslararası denizciliğin en büyük ve en etkili şirketlerinin 3’te 2’sini tensil ediyor. 114 yıldır dünya armatörlerine öncülük ediyor.
Konsey’de başkanlık takviminin nasıl işlediğini aktardı:
- Şadan Hanım, 2011’de BIMCO Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyeliğine seçildi. 2013’te de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı oldu. Konsey, başkanlarını 2 yıl önceden seçiyor , “Gelecek dönem Başkanı” ilan ediyor. Şadan Hanım, 2017’deki genel kurulda “Gelecek dönem Başkanı” seçilmişti.
Şu noktanın altını çizdi:
- Şadan Hanım, BIMCO tarihinde ilk kadın ve ilk Türk Başkan olarak görev yapacak.
Kaptanoğlu
- 2008’de bu santral ve bölgedeki jeotermal potansiyelini 510 milyon dolara devletten aldık. Aldığımız günlerde 15 megavat elektrik üretimi söz konusuydu.
Zorlu Holding Enerji Grubu Başkanı Sinan Ak, Kızıldere’deki jeotermal santral işine adım attıkları dönemdeki dolar kurunu anımsattı:
- Dolar o tarihte 1.18 TL idi.
Sonra grubun enerji sektörüne ilk giriş günlerine döndü:
- Grubumuz enerji işine özellikle tekstil fabrikalarının kendi elektriğini üretme amacıyla girmişti. Zamanla toplam 600 megavat elektrik üretim kapasitesine ulaşan doğalgaza dayalı 5 santralımız oldu.
5 santralın zamanla devreden çıktığını belirtti:
- Teknolojilerinin eskimesi ve verimlerinin düşmesi ile birlikte doğalgaza dayalı elektrik üretiminden çıktık.
Aynı dönemde yenilenebilir enerjiye yöneldiklerini vurguladı:
- Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, mali genel kurul vesilesiyle üye odalar arasında ilk kez bir proje yarışması düzenledi. Jüride görev almanı bekliyorum.
TOBB, söz konusu yarışma için 365 oda ve borsaya duyuru yaptı, şu kategorilerde proje başvuru beklediğini bildirdi:
Ar-Ge ve inovasyon/üniversite-sanayi işbirliği, dış ticaret, girişimcilik, kurumsal kapasite ve altyapı, mesleki eğitim ve istihdam, sektörel gelişim, sosyal sorumluluk.
123 oda ve borsa, projeleriyle yarışma için başvurdu. TEPAV’ın önderliğinde oluşturulan ön jüri, finalde yarışacak 40 projeyi belirledi. Meslektaşlarım Hakan Güldağ ve Şeref Oğuz’la birlikte Prof. Güven Sak’ın başkanlığındaki jüri olarak 40 projeyle ilgili sunumları tek tek izledik, değerlendirdik.
Dikkatimi çeken projelerden biri, Nevşehir Ticaret ve Sanayi Odası’ndan geldi:
- Seguel: Nitelikli Girişimciler, Sürdürülebilir İşletmeler.
Nevşehir TSO temsilcisi, çalışmalarının AB destekli ERASMUS projesi olduğunu belirtti:
- Proje çerçevesinde Hollanda, Finlandiya, İspanya ve İngiltere ile temaslarımız var.
- Watergarden İstanbul’da düzenlediğimiz “Maker ve Bilim Festivali” kapsamında bir yarışma var. Jürisinde yer alırsan memnun oluruz.
TEB Yönetim Kurulu Üyesi Varol Civil, Farplas Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Burhanoğlu, Mehmet Büyükekşi, meslektaşlarım Abdurrahman Yıldırım, Hakan Güldağ ve Şeref Oğuz’la birlikte ilköğretim dahil, öğrencilerin projeleriyle ilgili sunumlarını izledik.
Hackathon alanında ilk sunumu “Baskazan” başlıklı projeyle İstanbul Aydın Üniversitesi öğrencileri Abdulkadir Çolak, Buğra Kartal ve Ahmet Can Yaman yaptı:
- Projemizin amacı gündelik hayatta yürürken yere uyguladığımız basıncı elektrik enerjisine çevirmek.
Ekip, projenin çalışma prensibinin “piezoelektrik” sistemine dayandığını belirtti:
- Piezoelektrik sistemi, basınca duyarlı diskten oluşur. Bu disk üzerine uygulanan basınç elektriğe dönüşür.
3 arkadaş, bir piezoelektrik diskinin 0.003 w enerji ürettiğini dikkate aldı:
- Bir insan ayağının altına 200 adet piezoelektrik diski sığabilir. 8 metrekarelik alana 16 bin adet disk yerleştirilebilir. Bu alanın 3 adımda geçilebildiğini dikkate alırsak, bir insan tek seferde 1.8 w elektrik üretimi sağlayabilir.
EMKA’nın patronu: Ukrayna’da fiyat kırıp piyasayı bozuyorsunuz.
Mertöz: Sizin fiyatlarınız ülkelere göre farklılaşıyor. Biz her ülkeye aynı fiyatla gidiyoruz.
EMKA’nın patronu: Bıktım sizden. Sizi yok edeceğim, batıracağım.
Daha sonra tartışma EMKA’nın İhracat Müdürü ile Mertöz arasında sürdü:
Mertöz: Siz Türkiye’yi yıllarca kazıkladınız. 1’e mal edip 3’e sattınız.
EMKA’nın İhracat Müdürü, tartışmayı taklit suçlamasına taşıdı:
- Mesan, bizim ürünlerimizi taklit ediyor.
Mesan’la EMKA arasındaki kıyasıya rekabet Türkiye pazarında da kendini gösterdi. Mesan, Türkiye’de pazar payını yüzde 30’lardan 50’lere çıkarırken, EMKA’nın payı yüzde 15’ten 5’e kadar geriledi. Aralarındaki rekabet, 2011’de stant baskını gibi bir ziyarete kadar vardı.
