Siemens: Yatırımların önü açılmaya baÅŸladı

Siemens Türkiye Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Dr. Zafer Ä°ncecik, aldıkları sipariÅŸlerin sanayide hızlı canlanma olacağına iÅŸaret ettiÄŸini söyledi. Ä°ncecik,‘‘Hem Türkiye hem de yurt dışında tesis kurma hazırlığındaki Türk giriÅŸimcilerden özellikle otomasyon sistemleri ve enerji konusunda sipariÅŸler alıyoruz’’ dedi.Dünya çapında önde gelen bir e-iÅŸ ÅŸirketi olmayı hedefleyen Siemens Türkiye Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Dr. Zafer Ä°ncecik, aldıkları yeni sipariÅŸlerin sanayide hızlı canlanma olacağına iÅŸaret ettiÄŸini söyledi. Ä°ncecik,‘‘Hem Türkiye hem de yurt dışında tesis kurma hazırlığındaki Türk giriÅŸimcilerden özellikle otomasyon sistemleri ve enerji konusunda sipariÅŸler alıyoruz’’ dedi. Reel faizlerin düşmeye baÅŸlamasıyla birlikte giriÅŸimcilerin önünün açıldığını belirten Ä°ncecik, ‘‘Ancak devletin vergi gelirlerini doÄŸru kullanması ve yatırımlara yöneltmesi lazım’’ uyarısında bulundu. Elektrik ve elektronik alanında güçlü olan Siemens'in dünya genelinde 80 milyar Euro cirolu bir ÅŸirket olduÄŸunu hatırlatan Zafer Ä°ncecik, Türkiye'de ise bu yıl 1.5 milyar Euro'ya ulaÅŸmayı beklediklerini söyledi. Enformasyon ve komünikasyon, otomasyon ve kontrol, beyaz eÅŸya, enerji, ulaşım sistemleri, tıp cihazları, bina yönetimi ve hizmetleri baÅŸta olmak üzere birçok alanda faaliyet gösteren Siemens Türkiye Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Zafer Ä°ncecik ile, Türk ekonomisinden Siemens'in hedeflerine uzanan bir sohbet yaptık. Ekonominin geleceÄŸini nasıl görüyorsunuz?- Ãœlkenin önü açık. Devletin vergi gelirlerini doÄŸru kullanması ve yatırımlara yöneltmesi lazım. Yatırımların önü hep tıkalı. Altyapıya yönelik yatırımları yapmalısınız ki, büyüyebilesiniz. Ticaret ortamının oluÅŸması için bile altyapıya ihtiyacınız var. Bir yerden bir yere hızlı bir ÅŸekilde gidebilmeniz, malınızı en uygun fiyatla, en hızlı ÅŸekilde gönderebilmeniz, projeleri, verileri bilgisayarınızdan hızla gönderip alabilmeniz lazım. Bu da altyapıyla oluyor. Türkiye'de demiryolu ağı eksik. Veri haberleÅŸme altyapısı Türkiye'de çok zayıf. ÖzelleÅŸtirmeden sonra ancak altyapı yatırımları yapılabilecek.Yatırımlarda geçmiÅŸe nazaran hareketlilik var mı?- Evet, bence bunda faizlerin düşmesi önemli rol oynuyor. Reel faizlerin yüksek olması giriÅŸimcileri tedirgin ediyordu. Vergilerin borç ödemek için kullanılması yerine, yatırımlarda kullanılması lazım. İç borcu ödemek için vergiyi kullandığınız zaman, yüksek reel faizler de insanları yatırım yapmaktan caydırıyor. Åžu anda reel faizin düşmesini memnuniyetle izliyoruz. Hem Merkez Bankası faizleri düşürüyor, hem de Hazine borçlanma faizlerini aÅŸağı çekiyor. Artık yatırımların önü açılıyor. Hem Türkiye için, hem de Türkiye dışındaki yatırımlar için otomasyon kontrol sistemleri ve enerji konusunda yeni sipariÅŸler alıyoruz. Ä°zlenen siyasi politikaları nasıl buluyorsunuz?- Siyasi stabilite bugün kurulmus gözüküyor, bunu canı gönülden destekliyoruz. Böyle de gitmesi lazım. Kararlılığı herkes görüyor ve güven hissi pekiÅŸiyor. Bu pekiÅŸtikçe de hem faizler düşüyor, hem de insanlarda kuÅŸku ortadan kalkınca 'Paramı ne yapayım?' sorusunun cevabı daha açık ortaya çıkıyor. Yatırıma yöneliyor. Bunun reçetesi burada. Ben kararlılığımızı ve güvenimizi bu ÅŸekilde devam ettirebilirsek ki ben edeceÄŸinden de eminim, o zaman Türkiye'nin önü açılır. 2004 yılı için Siemens'in beklentileri neler?- Genelde içinde bulunduÄŸumuz pazardan daha hızlı büyümek isteriz. Åžirketin devamını saÄŸlamak için yarışta en önlerde koÅŸmanız lazım. Türk Telekom'un özelleÅŸmesi sonucunda bu alanda bircok yatırım yapılacak özel sektör tarafından. Bu konuda onların taleplerini karşılamak için hazırlıklarımız var. Aria ve Aycell'in birleÅŸme sürecinde de yeni yatırımlar olacaktır. Özel sektörde hareketlilik baÅŸladı. Telekomünikasyonun hareketlenmesi, ticarete de yansıyacaktır. Türkiye'de demiryollarında da çok eksiklikler var. Toplu taşımacılık projelerin hayata geçirilmesini bekliyoruz. Siemens dünyasında Türkiye'nin yeri nerede?- Siemens'in cirosu yaklaşık 80 milyar Euro. Siemens Türkiye olarak ise bu yıl sonundaki ciro beklentimiz 1.5 milyar Euro. Bu cironun da yaklaşık yarısını Siemens Sanayi'de yapacağız. Türkiye'nin elektrik-elektronik pazarı toplam 15 milyar Euro civarında. Bu Pazar 8 milyon nüfuslu Avusturya'da da 15 milyar Euro. Italya'da 180 milyar Euro, Almanya'da 260 milyar Euro. Türkiye'nin rekabet gücü nasıl artar?- Türkiye'de ücretlerin düşüklüğünü, birim maliyetteki verimliliÄŸin düşüklüğüne baÄŸlıyorum. Türkiye artık ucuz işçilikle önplana çıkamaz. Yeni fikirler ortaya çıkarması, bunları geliÅŸtirip satması, benzer ürünleri baÅŸkasından daha önce ve daha iyi yapması, kár etmesi lazım. Beyaz yakalıya mesai saati yok7 bin çalışanı sahip Siemens Türkiye'de, fabrika işçileri dışında kalan çalışanlar için mesai saati diye bir uygulama yok. Ãœcretlendirmede ‘‘Balance Score Card’’ sistemini Siemens Almanya'dan önce uygulamaya baÅŸladıklarını söyleyen Siemens Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Zafer Ä°ncecik, ‘‘Bütün çalışanlarımızı hedeflerle yönetiyoruz. Beyaz yakalılarda mesai saati yok’’ dedi. ZAFER Ä°NCECÄ°KSiemens Sanayi ve Ticaret A.Åž. Yönetim Kurulu BaÅŸkanı ve Genel Müdürü Dr. Zafer Ä°ncecik, 1942 Ä°zmir doÄŸumlu. St. George Avusturya Lisesi'nden mezun olan Ä°ncecik, Viyana'da baÅŸladığı yüksek öğrenimini Ä°stanbul Teknik Ãœniversitesi Elektrik Fakültesi'nde tamamladı. Viyana Teknik Ãœniversitesi'nde yarı iletken fiziÄŸi üzerine doktora yapan Dr. Ä°ncecik, 1980-1986 yılları arasında Siemens AG Münih'te çalıştıktan sonra Türkiye'ye döndü. 1987-1992 arasında TeletaÅŸ'ta çeÅŸitli görevler üstlenen Dr. Ä°ncecik, Temmuz 1992'de yeniden Siemens'de göreve baÅŸladı. O zamanki adı ile Simko'nun Ankara'da bulunan Telekomünikasyon faaliyetlerinin yöneticiliÄŸini üstlendi. 1997'de Simko Ticaret ve Sanayi Genel Müdürlüğü ve Siemens Åžirketler Grubu Koordinatörlüğü'ne getirildi. Mayıs 2001'den itibaren aynı zamanda Siemens Sanayi ve Ticaret Yönetim Kurulu BaÅŸkanlığı'na da atandı.Â