BİMSA'dan 4 sanayi kuruluşuna 4 farklı proje

BİMSA'dan yapılan yazılı açıklamada, Aksa Akrilik için “Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi”, ÇimSA için “Kurumsal Karne Projesi” ve Olmuksa için “Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi”nin tamamlanarak hayata geçirildiği, Hunca Kozmetik için geliştirilen SAP projesinin ise halen devam ettiği bildirildi.

Akkök Grubu şirketlerinden Aksa Akrilik'in, Palladium Executing Strategy Grubu ile ortaklık çerçevesinde yürütülen “Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi” sayesinde iyi uygulama örnekleriyle kıyaslama ve iyileştirme alanlarını belirlemenin hedeflendiği ve projenin 24 Temmuz 2006 tarihinde devreye alındığı kaydedildi.
ÇimSA için hazırlanan “Kurumsal Karne Projesi”nin ise şirketin büyüme stratejilerini hayata geçirecek bir yönetim programı, organizasyonel uyumlanma ve bilgi teknolojilerinin karar süreçlerini destekleyecek şekilde geliştirilmesi amacıyla hayata geçirildiği belirtilerek, bu proje ile ÇimSA'nın strateji odaklı organizasyon olma yönünde önemli bir adım attığı ifade edildi.

Oluklu mukavva sektöründe faaliyet gösteren Olmuksa'nın da, Microsoft Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi sonrasında yeni müşteri kazanma maliyetini düşürmeyi, satışlarını ve servis kapasitesini üst düzeye çıkarmayı, kâr oranını artırmayı ve müşteriyle iş ilişkilerini uzun soluklu sürdürerek potansiyelini doğru şekilde kullanmayı hedeflediği kaydedilerek, projenin 2006 yılının Aralık ayı sonunda tamamlandığı bildirildi.
Öte yandan Hunca Kozmetik AŞ ile kuruluşunun 50'nci yılında imzalanan beş yıllık stratejik dış kaynak anlaşması kapsamında BİMSA'nın, bir yandan HUNCA-SAP sistemlerinin donanım, operasyon ve altyapı bileşenlerinin ihtiyaçlarını giderirken, diğer yandan da Hunca sistemlerini SAP'ın yeni sürümü SAP ECC 6.0 versiyonuna yükseltmek için danışmanlık hizmetleri vereceği belirtildi.