Maslow Amcaya Övgüler

Çalışanlarınızı Maslow İhtiyaçlar Hiyerarşisinin hangi basamağında tutuyorsunuz?

Haberin Devamı

Oluşturduğunuz çalışma ekosistemi, imkanlar

ve de kurum psikolojisi çalışanlarınızın hangi basamakta olduğunu belirler.

Dolayısı ile olay ve süreçlere tepkileri, doğal olarak da şirketinizin geleceği doğrudan Maslow etkisi ile şekillenir.

Mesela sunduklarınız çalışanınızı,

Fizyolojik ya da Güvenlik İhtiyaçları seviyesinde tutuyorsa yani çalışan hayata dair kaynak kıtlığı yaşamak zorunda kalıyorsa;

ekip içi aşırı rekabetten huzursuz ve verimsiz bir çalışmaya,

ilk fırsatta terk edilmeye ya da kurumdan daha fazlasını almaya yönelik agresif hamlelere,

gelir ve imkanlar olarak kişiyi tatmin etseniz dahi Sevgi&Ait Olma seviyesinde tutuyorsanız;

yani ekip olamamış, insani bağları oluşturmamış,

içsel motivasyonu sadece gelire bağlamışsanız doyumsuzluklara,

Haberin Devamı

kendini ifade etme reflekslerine,

kendi işini kurmak isteyen ya da daha iletişimi yüksek olan firmalara transferlere,

Değer seviyesinde tutuyorsanız; yani bütün temel ihtiyaçları karşılamış

ama muhtemelen patronvari yaklaşımlar, ifade kısıtları,

iş kaybetme korkusu, sistemsiz kurumsallık vs gibi sebeplerle yeterli öz saygıyı veremiyorsanız

ego savaşlarına, anlamsız kıdem rekabetlerine,

Kendini Gerçekleştirme seviyesinde tutacak kadar yatırım yapmış

ama yaratıcılığı, doğallığı, inisiyatif yetkisini

ya da inovatif reflekslere uygun çalışmayı destekleyecek algıları oluşturmadıysanız

bir anda gelen istifalara hazır olun.

Önemli Not: Bu yazı sadece çalışan davranışı ile ilgili sebep sonuç ilişkisini temel alan bir yorumlama çabasıdır. Şirketlerin ve iş verenlerin imkan ve kısıtlarını ayrıca değerlendirmek gerekir.

Yazarın Tüm Yazıları