Gelecek bugün başlar

“Önce kendine doğru soruları soracaksın...”

Ve devam ediyordu.

“Sonra başkalarına doğru sorular sorarak cevapları bulmalarını sağlayacaksın. Önce kendini dinleyeceksin, sonra başkalarına dinlemeyi öğrenmeleri için önderlik edeceksin. Önce kendini göreceksin, sonra başkalarının kendisini görmesini sağlayacaksın. Unutma, inanmadığın hiçbir şey olamazsın.”

Elibol’u biraz anlatmak lazım.

Çünkü bu sözler öyle bir “motivasyon konuşmacısının” cümleleri değil.

Uluslararası Koçluk Federasyonu’nun en üst seviyesi olan MCC unvanına sahip.

Bu unvan, bu işin adeta “Şampiyonlar Ligi”.

25 yıldır sahada.

700’e yakın “Lord”, 500’ün üzerinde “Sir” unvanlı kişiye danışmanlık yapmış.

Yani kararları milyonları etkileyen insanların, kimsenin görmediği anlarında yanında olan biri.

Bir nevi gücün yalnız kaldığı yerde devreye giren akıl.

New York Üniversitesi’nde işletme ve politik ekonomi okumuş. Harvard’da master yapmış.

Bugün Oxford’da insanın iç dünyasını anlamaya çalışıyor.

Bir ayağı rakamlarda, diğeri insanın görünmeyen tarafında.

Belki de onu farklı yapan bu denge.

Ama asıl dikkatimi çeken bu değil.

Bu kadar tepeyle çalışmış birinin hâlâ dönüp aynı yere işaret etmesi; yani insanı.

Elibol’un söylediği bir cümle var, bugünün liderlik krizini tek başına özetliyor.

“Liderlik problemi daha fazla strateji bilmemek değil; insanı, duyguyu ve değişimi okuyamamak.”

Şimdi dönüp etrafımıza bakalım.

Şirketler büyüyor. Sunumlar kusursuz. Strateji dosyaları kalın.

Ama insanlar?

Yorgun; iletişimsiz.

Elibol’un geliştirdiği bir yöntem var. ELB.

“Enriching Life Bonds”...

Yaşam bağlarını zenginleştirmek anlamına geliyor.

Kendi korkularınla; kendi sınırlarınla ve en önemlisi...

Kendine anlattığın hikâyelerle hayatı zenginleştirmek, anlamını bulmak.

Bugün herkes birbirine bir şey anlatıyor.

Herkes konuşuyor.

Herkes yön veriyor.

Ama kim gerçekten dinliyor?

Ve daha kritik bir soru.
Kim kendini dinliyor?

İşte Fatih Elibol’un tekniğinde bu soruya cevap aramak var.

KİMDİR FATİH ELİBOL

FATİH Elibol Uluslararası Koçluk Federasyonu’nun (ICF) MCC (Master Certified Coach) unvanlı sayılı koçlarından biri ve bu unvanı alan 33. Türk koçu.

Koçluk mesleğinde doldurduğu 25 yıldan sonra “lordların koçu” olarak biliniyor.

Avrupa Birliği ve İngiliz Parlamentosu’nda yetkinliği alanında eğitimler veriyor ve koçluk yapıyor.

Şirketler ve üst düzey şirket yöneticileriyle çalışıyor. 

Şu anda Oxford Üniversitesi’nde Psikoloji ve İnsan Gelişimi alanında doktora programına devam ediyor.

2022-2024 yılında “Yılın Mentor ve Koçu” ödülüne de layık görüldü.

Farkındalık ile bütünsel yaşam yaklaşımını anlatan “Holistik Varoluş” adlı bir başka kitabı daha var Elibol’un.

Fatih Elibol’a göre günümüz liderlik krizinin temelinde, insanı göz ardı eden yönetim anlayışı yatıyor.

HER GÜN YENİDEN DOĞAN BİR CANAN

HOŞUMA giden bir girişimleri daha var.

Gelecek Bugün Başlar Derneği...

Engelli bireylere yönelik ücretsiz koçluk eğitimleri vererek bireysel gelişimi destekliyorlar ve meslek sahibi olmalarını sağlıyorlar.

Fatih Elibol gibi koçlar geçen yıl 132 bedensel engelli bireye 38 saatlik eğitim vermişler.

Şimdi bu 132 kişiden bazıları eğitimci olarak dernekte görev yapıyorlar.

Canan Avşaroğlu da onlardan biri.

Diyor ki...

“Koçluk verilen bir ilanla karşılaştım. Hemen başvurdum. Ve o akşam hayatımın yönü değişti. Her eğitim, her seans, her mentorluk bana kendimle ilgili başka bir kapı açtı. İçimden başka bir Canan çıktı. Şimdi projelerde yer alıyorum. Görülüyor, aranıyor, değer görüyor ve seviliyorum. Bu yeni Canan’ı, hatta içimde her gün yeniden doğan tüm Cananları çok sevdim...”

GENÇLER İŞ BEĞENMİYOR MU

SIK sık NEET’ten, yani ne eğitimde ne istihdamda olan gençlerden bahsediyoruz.

Aslında Cumhurbaşkanı Erdoğan bu yılın başında bir konuşmasında şöyle demiş ve yeni bir programı hayata geçireceklerini açıklamıştı.

“Zaman zaman ‘Gençler iş beğenmiyor’ diyerek haksızlık ediyorlar. ‘Ev genci’ gibi incitici ifadelerle gençlerimizin hedef alındığına şahit oluyoruz.”

Gençliğin Üretim Çağı (GÜÇ) Programı ismi verilen çalışmayla, işletmelere stajyer alma zorunluluğu getiriliyor. 3 yılda 3 milyondan fazla genci istihdama kazandırılacak, projeye 445 milyar liralık kaynak ayrılacak.

Programa göre eğitim veya istihdamda olmayan gençler için yeni uygulamalı programlar getirilecek.

Meslek lisesi ve meslek yüksekokulunda öğrenci olan gençler İŞKUR sistemine aktarılacak.

Gençlerin staj süreçlerine devlet desteği verilecek.

Özel sektör işbirliği ile 18-25 yaş arası gençlerin işe girdikten sonraki ilk 6 aylık maaşları devlet tarafından karşılanacak.

Proje olgunlaşıyor.

Ama Türkiye’nin bu konuyu öncelikli hale getirmesini öneriyorum.

SORUN SADECE İŞ BULAMAMAK DEĞİL

SUSAM Bülten’de okudum. Mart ayı verilerine bakalım.

Dar tanımlı işsizlik oranı yüzde 8.1 seviyesinde.

Yaklaşık 2 milyon 873 bin kişi.

Bu veri tek başına değerlendirildiğinde daha dengeli bir tablo sunuyor.

Ancak zamana bağlı eksik istihdamı da eklediğimizde oran yüzde 21’e çıkıyor.

Özellikle iş arayan gençleri dikkate almalıyız.

Bu tabloyu sadece Türkiye ortalamasıyla okumayalım.

Çünkü oran farklı şehirlerde farklı hikâyeler anlatıyor.

Bazı yerlerde sanayi ve hizmete geçiş imkânları sınırlı...

Bazı bölgelerde özellikle genç kadınların işgücüne katılımı hâlâ zor.

Bazı yerlerde ise eğitimden işe geçiş süreci yeterince işlemiyor.

Sorun sadece iş bulamamak değil...
Bulunan işin yeterli olmaması da önemli bir mesele.

Gençlerin iş hayatına nasıl dahil olduğu; ne kadar sürdürülebilir bir yol bulabildiği...

Ve kendilerine gerçekten bir gelecek kurup kuramadıklarını da konuşmalıyız.