Güncelleme Tarihi:

“Geleceğe Değer Üretmek” mottosu ile 9 farklı sektörde faaliyet gösteren, Halil İbrahim Bacacı’nın Yönetim Kurulu Başkanı olduğu Bacacı Yatırım Holding, genç yetenek kazanımında dikkat çekici bir ivme yakaladı. İnsan kaynakları süreçlerindeki dijitalleşmeyi bir üst seviyeye taşıyan holding, genç yeteneklerin kariyer yolculuğunda en çok tercih ettiği kurumlardan biri haline geldi. Bacacı Yatırım Holding İK İcra Kurulu Üyesi Zeynep Embel, insan kaynakları vizyonunu değerlendirirken, özellikle yeni mezun adayların şirkete gösterdiği yoğun ilgiye dikkat çekti.
Yeni mezunların Bacacı Yatırım Holding’e artan ilgisini neye bağlıyorsunuz?
Yeni mezun başvuru oranlarımızda çarpıcı bir artış var. Z kuşağı hırslı ve iş hayatında saygı duyacakları, kıymetli bir yapının içinde olmak istiyor; güçlü, güven veren ve gelişim imkânı sunan bir kurumda bulunmaya dikkat ediyor. 2025 sonu itibarıyla yeni mezun başvurularındaki yüzde 900’lük artış da Bacacı Yatırım Holding’in gençler nezdinde her geçen daha saygın, güçlü ve güvenilir bir işveren olarak konumlandığını gösteriyor. Öte yandan üniversitelerle kurduğumuz temaslar, gençlerle farklı platformlarda bir araya gelmemiz ve adaylarla kurduğumuz şeffaf iletişim bu sonuçta etkili oldu.
İşe alım süreçlerinde aday deneyimini en üst seviyeye çıkarmayı hedefliyoruz. Aday deneyimini kurumsal itibarın ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. İş başvurusunda bulunan bir adayın gözünde şirketin İK tonu, o ilk temasla oluşuyor. Tüm başvuru süreçlerini şeffaf ve her adımda net bilgilendirmelerle ilerletiyoruz. Bacacı Yatırım Holding olarak bu noktada çok iddialıyız. Burada bu titiz yaklaşımımızın, gençlerin iş başvurularındaki rekor artışın önemli sebeplerinden biri olduğunu düşünüyoruz.
Bizim için önemli olan yalnızca işe alınan adayın değil, bizimle temas kuran herkesin süreçten doğru bir izlenimle ayrılması. Yollarımız kesişmese bile adayların profesyonel, şeffaf ve saygılı bir süreç yaşadım demesini önemsiyoruz.
GELECEĞİN GÜÇLÜ LİDERLERİ
Genç yetenekleri nasıl konumlandırı-yorsunuz?
Bacacı Yatırım Holding olarak gençleri geleceğin güçlü liderleri olarak yetiştirmeyi amaçlıyoruz. Verilere baktığımızda aramıza katılan her beş stajyerden üçünün staj sonrası kurumumuzda işe başladığını görüyoruz. Genç yeteneklerin yıllarca bekleyerek adım adım ilerlemesi yerine, onların gelişimlerine odaklı roller tasarlıyoruz. Bu sayede hem gençlerin enerjisini hızla iş süreçlerimize yansıtıyor hem de kurumumuzda çalışan, her biri kendi alanında güçlü profesyonellerle birlikte çalışmalarına fırsat sunarak öğrenme süreçlerini kısaltmış oluyoruz. Amacımız, kendi alanındaki en güçlü isimleri kendi içimizden yetiştirmek.
‘MAKİNELERİ YÖNETECEK OLAN YİNE İNSAN’
Yapay zekâ insan kaynaklarını nasıl etkileyecek?
Yapay zekâ ve dijitalleşme, operasyonel ve idari yükümüzü hafifletmekte en büyük destekçimiz olacak. Ancak insana dokunma, yeteneği seçme ve potansiyeli anlama noktasında İK’nın rolü daha da artacak. Makineleri ve otomasyonu yönetecek olan yine insandır. Nitelikli insanın çok daha yoğun rekabetle arandığı bu yeni dünyada, yeteneği fark edip kurumda tutmak için empatiye, doğru iletişime ve insan bağını güçlü tutmaya her zamankinden daha çok ihtiyacımız olacak.