Zorlu: ÖzelleÅŸtirmede zihniyet deÄŸiÅŸimi ÅŸart

Zorlu Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Ahmet Zorlu, bütçe istikrarının saÄŸlanması ve özelleÅŸtirmenin, 2004 yılında öncelikli olarak ele alınması gereken iki konu olduÄŸunu vurguladı. ÖzelleÅŸtirmenin ülkenin geliÅŸmesinde son derece etkili ve uzun vadeli bir süreç olduÄŸunu söyleyen Zorlu, ‘‘Bu yaklaşımın benimsenmesi, özelleÅŸtirme konusundaki zihniyet deÄŸiÅŸiminin bir göstergesi olacak’’ dedi.ZORLU Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Ahmet Zorlu, bütçe istikrarının saÄŸlanması ve özelleÅŸtirmenin, 2004 yılında öncelikli olarak ele alınması gereken iki konu olduÄŸunu vurguladı. ÖzelleÅŸtirmenin bir alışveriÅŸ iliÅŸkisi deÄŸil, ülkenin geliÅŸmesinde son derece etkili ve uzun vadeli bir süreç olduÄŸunu söyleyen Zorlu, ‘‘Bu yaklaşımın benimsenmesi, özelleÅŸtirme konusundaki zihniyet deÄŸiÅŸiminin bir göstergesi olacaktır’’ dedi. Ahmet Zorlu, tek partili hükümetle baÅŸlayan istikrarın, bundan sonra bütçe istikrarına dönüşmesi ve özelleÅŸtirmeyle desteklenmesi gereÄŸine dikkat çekti. Türkiye'nin elindeki fırsatları görüp, iyi deÄŸerlendirmesi gerektiÄŸine iÅŸaret eden Ahmet Zorlu, ÅŸunları söyledi:‘‘Bunu yaptığımızda karamsar tablo çizmek için hiçbir neden yok. El ele vermeli, birimiz için deÄŸil hepimiz, ülkemiz, kurumumuz, ailemiz için çalışmalıyız. ÖzelleÅŸtirmeye mal olarak deÄŸil fırsat olarak bakmalı ve konuyu kaynak yönetimi olarak ele almalıyız. ÖzelleÅŸtirmeyle, atıl duran, kimi zaman yarar yerine zarar getiren kurumlar için dünya ile rekabet ÅŸansı yaratılacak.’’AB SÃœRECÄ°, IRAK VE KIBRISAvrupa BirliÄŸi gözünde düne kadar istikrarsız bir Türkiye'nin olduÄŸunu hatırlatan Ahmet Zorlu, şöyle konuÅŸtu:‘‘Bugün geliÅŸmeler bunun aksini gösteriyor ancak biz bu deÄŸiÅŸimi, sözle deÄŸil icraatla anlatmalıyız. AB sürecinde Türkiye olarak bugüne kadar yaptıklarımızı anlatmak, gerekçe olarak öne sürmek yerine, yapmadıklarımıza, yapamadıklarımıza odaklanmalıyız. AB hangi düşünceyle tarih vermiyor, eksik olan ne? sorusunu objektif olarak, önyargılardan arınmış olarak yanıtlayabildiÄŸimizde verdiÄŸimiz cevap, bizi müzakere tarihine taşıyacak. Biz Avrupa'nın önemli bir parçasıyız diyorsak ve buna gönülden inanıyorsak bugünü iyi analiz ederek hep ileriye bakmalı, hedefe odaklanmalıyız. BaÅŸarı için hedef belirlemek ÅŸartsa biz, hedefe ulaÅŸmak için yolun yarısından fazlasını aÅŸtık.’’ Irak'ın Türkiye için önemli bir pazar olduÄŸunu söyleyen Ahmet Zorlu, ‘‘Burada yapılması gereken bir an once istikrarın saÄŸlanması’’ derken, Kıbrıs konusunda da hükümetin her iki ülke halkları için doÄŸru çözümü bulacağına şüphesi olmadığını belirtti. TERÖRE KARÅžI EL ELEKasım ayı sonunda Ä°stanbul'da yaÅŸanan üzücü olayların sadece Türkiye'yi deÄŸil tüm dünyayı derinden etkilediÄŸini hatırlatan Ahmet Zorlu, ‘‘GloballeÅŸen dünyada artık olayların mekanla sınırlı kalması, baÅŸlı başına tek bir bireyi, toplumu, ülkeyi ilgilendirmesi mümkün deÄŸil. Burada bizlere, iÅŸadamlarına da bazı görevler düşüyor’’ dedi. ‘‘Terörün sadece Türkiye'nin meselesi olmadığını anlatmak ve güçbirliÄŸi için çaÄŸrıda bulunmak için geç kalmayalım’’ uyarısında bulunan Zorlu, şöyle devam etti:‘‘Terörün verdiÄŸi manevi zararın giderilmesi çok zor ancak bir gerçeÄŸi çok iyi deÄŸerlendirmeliyiz. Terörü sadece Türkiye'nin meselesi olarak gösterenlerin amacı Türk ekonomisine zarar vermek. Bazı polemiklerle tüketimin durmasına neden olanlar, üretimi etkiliyor ve dolayısıyla ülke ekonomisine zarar veriyorlar. Burada Türkiye olarak el ele vermeli ve tek ses, tek yürek olmalıyız.’’2004, Zorlu'nun yatırım ve üretim yılı olacakZorlu Grubu'nun 2003'te olduÄŸu gibi 2004 ve sonrasını da yatırım- üretim yılı olarak planlayacağını kaydeden Ahmet Zorlu, ‘‘Önemli olan bir Türk markası olarak dünya pazarında global bir oyuncu kurucu olmak. Vestel baÅŸta olmak üzere Taç ve Linens markalarımız, ihracat gücümüz, yüksek üretim kapasitemizle bu hedefe her geçen gün daha da yaklaşıyoruz’’ diye konuÅŸtu.5 farklı sektörde büyüyeceÄŸiz2004 yılının Zorlu Grubu için, elde edilen baÅŸarıları geliÅŸtirme ve sindirme dönemi olacağını belirten Ahmet Zorlu, ‘‘Finans, elektronik, beyaz eÅŸya, tekstil, enerji olarak faaliyet gösterdiÄŸimiz 5 farklı sektörde hedeflerimiz doÄŸrultusunda ilerleyeceÄŸiz’’ diye konuÅŸtu. Zorlu, grubun 2004 yılında 150 milyon dolarlık yatırım planladığını söyledi.Bu yıl kuruluÅŸunun 50'inci yılını kutlayan Zorlu Grubu'nun kurumsal süreklilik adına önemli adımlar attığını söyleyen Ahmet Zorlu, ‘‘2003 yılının bizim için anlamı büyüktü’’ dedi. Ãœlkesiyle birlikte büyümeyi hedeflediklerini belirten Ahmet Zorlu, 2003'te 1 milyar 750 milyon dolarlık ihracat ve 2 milyar 750 milyon dolarlık ciroyla bu ortak hedefe her geçen gün daha da yaklaÅŸtığını söyledi. Zorlu, şöyle devam etti:‘‘KuruluÅŸumuzun 50 inci, Cumhuriyetimizin 80'inci yılında Vestel'in ihracat ÅŸampiyonluÄŸu, yeni yatırımlarımız, Vestel City ile gündeme geldik. Ä°ran, Amerika, Fransa ve Afrika'ya ek Türkmenistan'a ve Moskova'ya yaptığımız köprü ayaklarıyla en uzaÄŸa gitme hedefimize bir adım daha yaklaÅŸtık.’’YARIN: ECZACIBAÅžI HOLDÄ°NGÂ