|
|
 |
|
|
|
|
14 Ekim 2008
|
gbenmayor@hurriyet.com.tr
Borusan krize rağmen 800 milyon dolarlık yatırıma giriyor
KRİZ şaşkını olduğumuz bir dönemde Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık ve Borusan CEO’su Agah Uğur ile birlikteyiz.
Buluşma yerimiz Viyana.
Bir süre önce Suudi işadamı Şeyh Muhammed bin İssa Al Jaber’e satılmış olan Grand Hotel’in bir salonunda sohbet ediyoruz.
Viyana buluşmasının nedeni Borusan’ın katkılarıyla mimar Ahmet Ertuğ tarafından çekilmiş Efes fotoğrafları sergisi.
Aynı zamanda 240 sayfalık muhteşem "Efes" kitabının tanıtımını kapsayan, Kültür ve Turizm Bakanı Ertuğrul Günay’ın da katıldığı bu "Viyana Çıkarması"na yarın devam edeceğim.
Önce dünyayı sarsan ekonomik kriz.
Borusan’ın hem Yönetim Kurulu Başkanı, hem CEO’suyla bir araya gelme fırsatını bulmuşken sorular sıralanıyor:
"Borusan yatırımlara devam edecek mi?"
"Türkiye krizden nasıl etkilenir?"
"Yeni yatırımlar için kredi sıkıntısı nasıl aşılacak?"
Borusan giderek büyümekte olan, cesur yeni yatırımlara yönelen dinamik bir şirket.
Bu yüzden Ahmet Kocabıyık ile Agah Uğur’un çizecekleri tablo önemli.
DÜNYA 2001’İ YAŞIYOR
Kocabıyık, sohbetin başında "Bizim 2001 yılında yaşadıklarımızı şimdi dünya yaşıyor" diyor.
Dünyanın önümüzdeki dönemlerde önemli nakit sıkıntısı çekeceğini belirtiyor.
"Kanımca Ortadoğu parasına ilgi artacak. Doğu’dan Batı’ya yeterince para akışı yok. Doğu petrol parasının üzerinde otururken Batı sermayesi bu paraya hálá direniyor" diye konuşuyor.
Yukarıda örneğini verdiğim Suudi işadamı Bin İssa Al Jaber Viyana’da birkaç daha otel satın almış.
Arap sermayesinin Avrupa’nın diğer önemli başkentlerinde de böyle yatırımlarına yöneldiğini biliyoruz.
Ama bunlar Kocabıyık’ın vurguladığı anlamda büyük sermaye akışları değil.
Ahmet Kocabıyık’a göre, Türkiye’de küresel krizi şimdilik tam hissetmiyoruz ama giderek daha fazla hissedeceğiz...
"Tüketim düşecek, ki bence düşmeye başladı. Bankalardan gerekli kredi alamamak reel sektörü etkileyecek. Kredi daraldığı için borçlanma maliyeti artacak. Yabancı sermaye azalacak" diye devam ediyor.
Özetle 2009 kötü bir yıl olacak.
Son dört, beş yılı fena halde özleyeceğiz.
Peki Borusan’ın kriz politikası nedir?
Özellikle de yatırımları ne olacak?
ÇELİK VE ENERJİ YATIRIMINA DEVAM
İstanbul’dan Viyana’ya gelirken Borusan CEO’su Agah Uğur şirketin genel müdürlerine göndereceği "önlemler paketi" üzerinde çalışıyordu.
Davos Dünya Ekonomik Forumu’nun müdavimlerinden olan Agah Uğur küresel ekonominin gidişatına "antenleri fazlasıyla açık biri".
Krizin nabzını neredeyse dakikası dakikasına tutuyor.
"Arcelor Mittal ile Borusan ortaklığı 800 milyon dolarlık yatırımın arifesindeydi. Yatırıma devam edeceğiz. Kredi bulmak için önümüzdeki aylarda piyasaya çıkacağız" diyor.
"Mittal de kredi bulmaya yardımcı olacaktır" diye ekliyor.
Bu kriz ortamında 800 milyon dolarlık yatırıma "yeşil ışık" yakmak son derece önemli.
Zira Arcelor Mittal gibi bir dünya deviyle ortaklığa giren Borusan’ın bu yatırımı Türkiye’nin dünyada yassı çelik sektöründe önemli bir oyuncu olacağı anlamında.
Borusan’ın "yatırıma devam" dediği ikinci sektör enerji.
Agah Uğur enerji yatırımla ilgili "1000 megavatlık portföyümüz hazır. Yarısı rüzgar santralı, yarısı hidrolik enerji. 17 farklı proje üzerinde çalışıyoruz" diyor.
Enerji yatırımı için kredi arayışına yöneldikleri belirtiyor.
"Avrupalılar ilgileniyor. Kredi bulmakta zorlanırsak zamana yayabiliriz. Zira bu modüler bir yatırım. Enerji talepleri de sorunsuz görünüyor" diye ekliyor.
KRİZDEN GÜÇLÜ ÇIKACAĞIZ
Hem Kocabıyık, hem Uğur’un söylediklerinden çıkan sonuç şu:
"Kriz döneminde finansman sorununu çözdüğün takdirde yatırımını yapacaksın."
Nitekim, ta 2.5 yıl önce alınmış bir karar doğrultusunda Borçelik daha geçen hafta kapasitesini 1 milyon tondan 1.5 milyon tona çıkartmış.
Yani yüzde 50 fazlasına.
2007 yılını 3 milyar dolar ciroyla kapatan Borusan’ın 2008 öngörüsü nedir?
"2008 için 4.4 milyar dolar ciro öngörmüştük. İlk sekiz ay mükemmeldi. Son aylar daha durgun olduğu için 4 milyarlık ciroyla kapatabiliriz yılı. 2008 yılının son dört ayında kár etmesek bile geçen yıla göre yüzde 30 daha iyiyiz."
"2009 yılında aynı ciro ve aynı kárda kalırsak başarılı sayılırız" diyor Ahmet Kocabıyık.
"Tüm krizlerden daha güçlü çıktık. Bundan da öyle çıkacağız" diye de ekliyor.
İspanyollar gizli gizli BMW satmak istiyor
BORUSAN gibi bir şirket böyle küresel bir kriz karşısında ne gibi önlemler alır?
Agah Uğur 3 önlemi sıralıyor:
"Organizasyon küçülecek, stoklar azaltılacak, alacaklar minimuma inecek."
Uğur’a göre "alacaklar" kaleminde fazla bir sorun yok zira Borusan Türkiye’nin önde gelen şirketlerine mal tedarik ediyor.
En sorunlu kalem stokları azaltmak.
24 yıldan beri BMW’nin distribütörlüğünü yapan Borusan krize önemli bir stokla yakalanmış durumda.
Ahmet Kocabıyık, 2001 krizini anımsatarak "O kriz bize özgüydü. Dolayısıyla elimizdeki stokları diğer ülkelere satabiliyorduk" diyor.
Şimdi bu küresel krizde her ülke elindeki stokları eritme çabasında.
Bakın İspanyollar ne yapıyor?
Galeriler aracılığıyla Türkiye’ye gizli gizli BMW satmaya uğraşıyorlar.
Herkes kendi derdine düşmüş.
|
 |
 |
|
|
| |
|
