Gündem Haberleri

    Türkiye'nin nabzı Hürriyet İK'da atıyor

    Hürriyet Haber
    14.11.2001 - 00:00 | Son Güncelleme:

    Hürriyet Gazetesi Reklam Grup Başkanı Ayşe Sözeri Cemal, İnsan Kaynakları (İK) gazetesinin Türk ekonomisinin nabzını gösterdiğini söyledi. Cemal, ‘‘İK'nın sayfa sayısı 12-14'ün altına indiyse ekonomi kötüye gidiyor, 20'nin üstüne çıkıyorsa iyiye gidiyor anlamına geliyor’’ dedi.Hürriyet Gazetesi Reklam Grup Başkanı Ayşe Sözeri Cemal, İnsan Kaynakları (İK) gazetesinin Türkiye ekonomisinin bir göstergesi olduğunu belirterek, ‘‘İK'nın sayfa sayısı 12-14'ün altına indiyse ekonomi kötüye gidiyor, 20'inin üstüne çıkıyorsa iyiye gidiyor anlamına geliyor’’ dedi.Hürriyet İK'nın 6'ıncı yıl kutlaması ve ‘Hürriyet İK Yılın İlanları Yarışması’ ödül töreninde bir konuşma yapan Ayşe Sözeri Cemal, İK'yı ekonominin kötü günlerinde sürdürmeyi toplumsal sorumluluk olarak şeref addettiklerini belirterek, ‘‘Bu gazetenin katkılarıyla kaliteli insan seçimi yapılıp, daha fazla insanın İK tarafından işe girmesi sağlanıyor’’ diye konuştu.Cemal, ‘‘Ekonominin bu yıl yüzde 8.5 küçülmesini bekliyoruz’’ diye konuşarak, ‘‘Türkiye'de işşizlik ise 1 milyon 200 bin civarında. Böyle bir dönemde İK'nın sayfa sayıları ise yüzde 32'lik bir düşüş yaşadı’’ dedi.New York Times ve Sunday Times'ın çıkardıkları insan kaynakları gazetelerinin sayfalarının ise bu dönemde yüzde 50'ye varan düşüşler yaşadığını belirten Cemal şöyle konuştu: ‘‘Geçen seneye göre İK'da yayınlanan ilan sayısı 19 binden 9 bine inerken, reklam veren firma adedi 2 bin 57'den bin 500'e düştü. Ancak önemli olan nokta bu zor dönemde halen bin 500 firmanın ilan vermesidir. Geçtiğimiz yılın en fazla ilan veren finans sektörü bu yıl 3'üncülüğe inerken turizm sektörü ise yükselişe geçti. Biz herşeye rağmen gelecekten çok umutluyuz.’’ŞEFFAFLIK YOK Hürriyet Gazetesi Yazarı Ercan Kumcu ise törende yaptığı konuşmada, insan kaynakları ve yönetim disiplinin amacının işyerinde insan verimliliğini azamiye çıkarmak olduğunu belirtti.İnsan kaynakları yönetiminin Batı'da uygulandığı biçimiyle Türkiye'de henüz yeterli şeffaflığa ulaşmadığını kaydeden Kumcu, ‘‘Şeffaflıktan, herhangi bir kurumda herhangi bir pozisyona birilerinin arandığının yeterince duyurulmamasını kastediyorum’’ dedi.‘‘İnsan kaynakları yönetiminde şeffaflığın olmaması doğal olarak kapalı kapılar ardında pazarlıkları ve şirketler arasında insan çalmayı da beraberinde getirir’’ diye konuşan Kumcu, şöyle devam etti: ‘‘Bu uygulama özellikle yönetim düzeyinde merdivenlerin üst basamaklarında yönetememe olgusunun da oluşmasına neden olur. Türkiye'de olduğu gibi yöneticiye saygısızlık en üst düzeye ulaşır. Ben ondan daha iyi yaparım görüşü kurumda hakim olur. İnsan kaynaklarında şeffaflık politik olmayan her pozisyonun ancak herkese açık olmasıyla sağlanabilir.’’İnsan kaynaklarının 50 yıllık serüveniŞevket Pamuk ile birlikte Hürriyet Gazetesi'nin ekonomi sayfalarından derlenen ve ekonominin 50 yıllık serüveninin anlatıldığı ‘‘Artık herkes milyoner’’ adlı kitabı da hazırlayan Ercan Kumcu, törende bu 50 yıllık dönemi insan kaynakları boyutuyla değerlendirdi. Türkiye Cumhuriyeti'nin kurulduğu dönemlerde insan kaynağının en önemli olduğu yerin devlet olduğunu ifade eden Kumcu şöyle konuştu: ‘‘Bu dönemde ekonominin sermayesi kıt olduğu kadar insan kaynağı da kıttı. 1950'lerin başında kişi başına milli gelir 800-850 dolar civarındayken, ekonominin yüzde 50'sini tarım oluşturuyordu. Bu dönemde okumuşların işten anlamayanları politikada, işten anlayanları ise üretimde çalışıyordu.’’1960'lı yıllarda ise Türkiye ekonomisinin planlı kalkınma çabasının başladığını söyleyen Kumcu, ‘‘Bu dönemde hedef tarıma değil sanayiye doğru değişti. Kişi başına gelirin 1200 dolara yükseldiği bu dönemde gerekli kaliteli insan gücünün devletten sağlanması hızlanmıştı. Yeni kurulan tesislerin genel müdürleri eski devlet çalışanlarından oluşuyordu. Bu dönemde genel müdürlerin çoğunluğu mühendis kökenliydi. Başbakanlarımızda mühendis kökenlidir ve mühendis hegamonyası vardı’’ dedi.Kumcu, 1960'larda üniversitelerde işletme ve pazarlama fakülteleri açılıp, gazetelerde yetişmiş işgücü ilanları artmaya başladığını belirterek, ‘‘1970'li yıllarda ise milli gelir bin 500 doları geçmiştir. Bu dönemde Mühendislik ve işletme eğitimini kapsayan endüstri mühendisliği diye bir eğitim sahasına ihtiyaç duyulmaktadır. Bugünün en fazla ilan veren sektörlerinden olan bankacılık sektöründe ise o zamanlarda sadece müfettiş aranmaktaydı. Bankalar bu müfettişleri yetiştirerek üst makamlara hazırlıyorlardı’’diye konuştu. Türkiye'nin insan kaynakları alanında büyük gelişmeyi 1980'li yıllarda gerçekleştirdiğini belirten Kumcu, ‘‘Çünkü Türkiye ekonomisi bu dönemde dış pazara açılmıştır. Bu dönemde kişi başına milli gelir bin 900 dolara çıkarken, 1980'li yılların sonunda 2 bin 500 dolara yükselmişti’’dedi.1980'li yıllarda ‘dealer’ sözcüğünün Türkçe'ye yerleştiğini hatırlatan Kumcu, ‘‘Kurumlardaki personel bölümleri insan kaynakları bölümleri olmaya başladı. Doğru işe doğru adam bulmak önemli hale geldi. Artık diploma gerekliydi, ama yeterli değildi’’ dedi. Kumcu, şöyle konuştu:‘‘2000'li yıllara gelindiğinde milli gelir 3 bin dolara geldi. Türkiye giderek dünya ile artan bir rekabet içine girdi. Eskiden yabancı uzmanlar devlet projelerinde çalışmak için Türkiye'ye gelirken, bugün bu uzmanlar ya bizim uzmanlarımızdan daha iyi oldukları, ya da daha ucuza çalıştıkları için Türkiye'de çalışıyorlar. Aynı şekilde bugün yurtdışında yabancılardan daha iyi oldukları için çalışan bir çok Türk uzmanı var.’’Yılın İK ilanı Mudo'nun6'INCI yaşını kutlayan Hürriyet İnsan Kaynakları (İK) tarafından 4'üncüsü düzenlenen ‘Yılın İlanları’’ ödülü Mudo ilanını hazırlayan Wunderman Reklam Ajansı'na verildi. İK tarafından yapılan değerlendirmede yılın ikinci ilanı ödülünü Platin Dergisi ilanını hazırlayan T.T. Reklam Hizmetleri alırken, üçüncülüğü ise Cafe de Paris ilanını hazırlayan Movida Plus Reklam Ajansı aldı. İK, ‘Yılın Ajans ilanı’ ödülünü Destek Tanıtım'a verirken, bu yılın ‘Jüri Özel Ödülü’ ise Avrupa Birliği İletişim Platformu İlanı ile Reklamcılık Vakfı kazandı.
    Etiketler:

    EN ÇOK OKUNAN HABERLER

      Sayfa Başı