Åžahenk: Egoist olmadım, Garanti’yi huzur içinde satıyorum

Güncelleme Tarihi:

Şahenk: Egoist olmadım, Garanti’yi huzur içinde satıyorum
OluÅŸturulma Tarihi: Nisan 06, 2004 00:00

Garanti Bankası’nın yüzde 40 hissesini Ä°talyan Intesa’ya satmak üzere imza atan DoÄŸuÅŸ Grubu’nun patronu Ferit Åžahenk, ‘Egoist olmamak lazım. Ben Intesa ile yaptığımız iÅŸbirliÄŸi konusunda sadece memnun deÄŸil huzurluyum’ dedi.DOÄžUÅž Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Ferit Åžahenk, Garanti Bankası’nın yüzde 40 hissesinin Ä°talyan Banca Intesa’ya satışı için atılan imzalar sonrasında duyduÄŸu mennuniyeti dile getirerek, ‘Bu iÅŸbirliÄŸinden dolayı sadece memnun deÄŸil, huzurluyum’ dedi.Åžahenk, DoÄŸuÅŸ Motorsports’un ilk ürünü olan ‘Seat Cup Türkiye’ projesinin Ä°spanya’nın Madrid’de gerçekleÅŸen ilk yarışında Hürriyet’in sorularını yanıtladı. Ä°talya’nın en büyük bankası Banca Intesa ile yaptıkları iÅŸbirliÄŸi konusunda herkezin olaylara deÄŸiÅŸik cepheden, deÄŸiÅŸik vadede ve deÄŸiÅŸik konumdan bakabileceÄŸini söyleyen Åžahenk, ‘Biz Türkiye’de Garanti Bankası ile Osmanlı ve Körfezbank’ı birleÅŸtirdiÄŸimizde de deÄŸiÅŸik ÅŸeyler konuÅŸuldu. Ama bugün yüzde 12-13 piyasa sahibi olan Garanti Bankası’nın nereye geldiÄŸini görüyoruz’ dedi.45 SENELÄ°K MARKA‘Biz geliÅŸen, OrtadoÄŸu ve çevre ülkeleri ile ticaretini geliÅŸtiren bir Türkiye’de, bizi önemli bulan bu tip yabancı gruplarla beraber olmamızın sinerji saÄŸlayacağını ve çok daha iyi deÄŸerler yaratacağını düşünüyorum’diye konuÅŸan Åžahenk, ‘Kaldı ki bankacılık sektörü dünyada uluslararası konsolidasyonlara uÄŸrayan bir sektör’ dedi.Ferit Åžahenk, önemli olanın 45 senede çalışarak oluÅŸturdukları Garanti markasının uzun süre hizmetini devam ettirmesi olduÄŸunu ifade ederek, çalışanına da daha deÄŸiÅŸik fırsatlar tanıyabilmesi gerektiÄŸini kaydetti. Garanti Bankası’nda insan kaynakları ve teknolojinin çok üst noktalara geldiÄŸini söyleyen Åžahenk, ‘Niye benim bireysel bankacılıkta çalışan bir arkadaşım Ä°talya’da Milano’da aynı iÅŸi yapmasın. Hayat sadece ‘ben’ deÄŸil. ‘Biz’i yaÅŸamak ve yaÅŸatmak lazım. Markaların daha uzun süre ve daha güçlü ÅŸekilde tarih kitaplarında deÄŸil, bugün konuÅŸulur halde olması ve yarında çok daha güçlü ÅŸekilde devam etmesi gerekiyor. Burda egoist olmamak lazım. Ben Intesa ile yaptığımız iÅŸbirliÄŸi konusunda sadece memnun deÄŸil huzurluyum’ dedi.Garanti Bankası’nda Intesa’yla yaptıkları iÅŸbirliÄŸinden sonra geri kalan hisselerinin bir kaç sene içinde çok daha deÄŸiÅŸik deÄŸerlere ulaÅŸacağını ve yükseleceÄŸine inandığını belirten Åžahenk şöyle konuÅŸtu: ‘Kaldı ki Türkiye’ye çok önem veren bir grup geliyor. Bu grupla Türkiye ve Türkiye dışında birlikte çok deÄŸiÅŸik yerlerde bankacılık yapacağız. DiÄŸer taraftan Türkiye’ye böyle büyük bir sermayenin gelmesi diÄŸerlerinin de arkadan gelmesini saÄŸlayacaktır. Kimse Türkiye’ye bizim kaşımıza gözümüze gelmiyor.’ Dünya standardında çalışıyoruzDOÄžUÅž Grubu olarak geçtiÄŸimiz yıl DoÄŸuÅŸ Motorsports’un doÄŸuÅŸunu gerçekleÅŸtirdiklerini belirten Ferit Åžahenk, ‘Benim arkadaÅŸlardan tek ricam ‘bu iÅŸi yapacaksak dünya standartlarından yapalım, en iyisi olsun’ oldu. Bu zaten yıllardır grubun felsefesi olmuÅŸtur. DoÄŸuÅŸ Motorsports’un ilk ürünü olan ‘Seat Cup Türkiye’ Madrid’deki ilk sınavında bunu kanıtladı’dedi.Åžahenk, Türk insanı olarak amaçlarının Türkiye’de motorsporları alanında dünyanın gördüğü ve hissetiÄŸi ne varsa aynen getirebilmek olduÄŸunu vurgulayarak şöyle konuÅŸtu: ‘İstediÄŸiniz etkiyi almak ve istediÄŸiniz etkiyi yaratabilmek için yaptığınız iÅŸin en iyisini yapmanız gerekiyor. Bugün Türkiye’nin çok büyük otomotiv grupları var, çok güzel ÅŸeyler yapıyorlar. MüthiÅŸ kalitede ürünlerle ihracat yapıyorlar. Bizim de iyi markalarımız var. Biz ÅŸu anda bu markaların life-style pazarlama dediÄŸimiz bir etabını gerçekleÅŸtirmeye çalışıyoruz.’ Seat’ın yeni bir marka olarak dünyada yeni bir konumlanmaya gittiÄŸini belirten Åžahenk, ‘Biz de Türkiye’de ‘Seat Cup Türkiye’ projesiyle Seat’ın bir çok ülkede oluÅŸturamadığı tarzını Türkiye’de oluÅŸturuyoruz. Bu bizim için bir ÅŸeref’ dedi.Yabancılar Türkiye’ye bizden çok güveniyorÅžU anda Türkiye’de makro ekonomik göstergelere bakıldığında riskli rakamların olmadığını söyleyen Åžahenk, ‘2000 yılında Türkiye uygulanan IMF programını anlamamıştı. Kaldı ki piyasadaki parametrelerde büyük riskler vardı. Åžimdi de o kadar riskli olaylar oluyor ama piyasanın reaksiyonu aynı ÅŸekilde olmuyor’ dedi. 2001 yılının kendine has bir yıl olduÄŸunu söyleyen Åžahenk, ‘Ancak dayak yemiÅŸ bir boksör gölge görse ürker. Bizde ÅŸu an o durumdayız, herÅŸey iyi gidiyor ama herkez temkinli’ dedi.Åžahenk, Türkiye’de politik istikrarının yakalandığını belirterek ÅŸunları söyledi: ‘Politik istikrar olmasa ne biz burda bu organizasyonu yapardık, ne Türkiye’de bu kadar otomobil satılırdı, ne de yurtdışındaki finansman kuruluÅŸları Türkiye’den övgüyle bahsediyor olurdu, ne de Türkiye’ye 15 günde soktuÄŸumuz yabancı müesseler ilgi gösteriyor olurdu. Demek ki Türkiye ÅŸu an baÅŸka bir yerde. Bunun ilk önce biz farkına varmamız lazım ve bunun böyle olduÄŸunu yabancılara anlatmamız lazım. Türk milletinin memleketine güvendiÄŸi takdirde bu güvencenin domino efektiyle yurtdışına da gideceÄŸine inanıyorum. Ama zaten bizden daha fazla Türkiye’nin iyiliÄŸini isteyen, bizden daha fazla güvenen ve Türkiye’nin dünyada nereye gittiÄŸini çok iyi gören yatırımcımlar var. Onun için yatırımlar Türkiye’de hız kazanacak.’Türkiye’de ‘Ben’ olayı bitti artık ‘Biz’ var FERÄ°T Åžahenk, Türkiye’de herkezin biraraya gelip ele ele vererek projeler yapması gerektiÄŸini ifade ederek, ‘Türkiye’de artık ben olayı bitmiÅŸtir. Sektörde biz olacağız. Biz önce birlikte birÅŸeyler yapalım onda sonra markalarımız aralarında rekabet etsinler. Türkiye’nin buna ihtiyacı var’ diye konuÅŸtu.2001 krizinin Türkiye’de bu mantalite deÄŸiÅŸikliÄŸini mecbur ettiÄŸini vurgulayan Åžahenk, DoÄŸuÅŸ Grubu olarak sektörün bütün oyuncuları ile daha iyilerini yapmak için çalıştıklarını kaydetti. Åžahenk, ‘Bu bir acizlik ve güçsüzlüak deÄŸil. EÄŸer herkezin hedefi sektörün daha iyi iyi yere gelmesi ve tüketicisine daha güzel ÅŸeyler göstermekse bunları beraber yapmak lazım’ dedi. Åžahenk, onun için Seat Cup Türkiye organizasyonu sadeçe DoÄŸuÅŸ grubu için yapmadıklarını tüm sektör için gerçekleÅŸtirdiklerini kaydetti.Türkiye otomotivde açlık gideriyorTÃœRKÄ°YE’nin çok ağır bir krizden geçtiÄŸini ve otomotiv sektöründe son bir kaç senedir ertelenmiÅŸ taleplerin olduÄŸunu kaydeden Åžahenk, ‘Bunun dışında kredi faizleri çok güzel yerlere geldi. Bunun da sonuçları otomobil satışlarında ilk üç ayda kendini gösterdi’dedi. Nakit parayla otomobil satın almanın dünyanın hiç bir yerinde görülmemiÅŸ bir olay olduÄŸunu söyleyen Åžahenk, ‘Artık Türkiye yeni bir döneme girdi. Türkiye enflasyon ve faizlerin indiÄŸi, uzun vadeli finansman imkanlarının olduÄŸu bir platforma geliyor. Satışlardaki artış bunun bir göstergesi’diye konutu.Åžu andaki yoÄŸun talebi açlık gidermeye benzeten Åžahenk, bu yüzden satışların fazla olabileceÄŸini ancak önümüzdeki yıllarda aynı oranda olmayabileceÄŸini de söyledi. Åžahenk, ‘Gereksiz yere heyecanlanıp tedbiri elden bırakmamak gerekiyor’dedi.Otomobil kredilerinin krediyi veren içinde emniyetli bir olay olduÄŸunu söyleyen Åžahenk, Türkiye’de bankaların bunu gördüğünü ve otomotiv finansmanını Türkiye’de öğrenildiÄŸini söyledi. Â
Haberle ilgili daha fazlası:

BAKMADAN GEÇME!