Towers Watson
towers-watson’a ait tüm site haberleri
2019 zam oranı yüzde 17.9
İnsan kaynakları danışmanlığı şirketi Willis Towers Watson, 149 şirketle görüşerek yüksek enflasyon ve kur dalgalanmalarının maaşlara nasıl yansıyacağını inceledi. Yıl başında yapılan araştırmada yüzde 12 zam öngören şirketler, Ağustos ayında yüzde 14, Eylül ayında ise yüzde 18 civarında bir ücret artışı öngördüklerini raporladılar. Araştırma gösteriyor ki enflasyon verilerindeki değişimler paralel revizyonları beraberinde getiriyor. Enflasyon rakamları açıklandıkça bu verilerin biraz daha yükselebileceğini düşünülüyor. Yine araştırmaya göre şirketlerin bir kısmı yeni yılı beklemeden çalışanlarını yüksek enflasyondan korumak için ücret zammı yaptılar bile.
#Zam Oranı
İşsizlik de ücretler de arttı
Türkiye’nin de dahil olduğu Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD), 2008 global ekonomik krizinden 10 yıl sonra ‘2018 İstihdam Görünümü’ araştırmasını yayınladı. Rapora göre OECD ülkelerinin çoğunda istihdam oranları kriz öncesi döneme göre daha yüksek ve işsizlik azalmış durumda. Ancak, ücret artış oranları halen düşük seviyede. Türkiye’de ise tam tersi bir görüntü söz konusu. Zam oranları genellikle yüksek enflasyona göre ayarlanırken işsizlik kriz öncesi döneme göre daha fazla.
#İstihdam
Kariyerlerine 3.700 TL ile başlıyorlar
Dünyada ve Türkiye’de pek çok şirket her yıl kendi bünyelerinde yetiştirmek için yeni mezunlar istihdam ediyor. Danışmanlık şirketi Willis Towers Watson, Türkiye dahil 18 ülkenin katılımıyla firmaların yeni mezunlara verdikleri ücretleri karşılaştıran bir rapor yayınladı. Araştırmaya göre Türkiye’de deneyimsiz üniversite mezunları aylık brüt ortalama 778,5 dolar yani 3.700 TL civarında ücretle kariyerlerine başlıyorlar.
#Yeni Ücret Maaşı
Bin yıllık ücret açığı
ABD’de halka açık şirketlerin bu yıl yürürlüğe giren bir yasa kapsamında CEO’ların ve çalışanların aldıkları ortalama ücretleri açıklamaları ücret eşitsizliği konusunu yeniden gündeme taşıdı. Paylaşılan rakamlara göre, bazı şirketlerde çalışanların CEO’larının şu anki maaşına ulaşabilmeleri için bin yıldan fazla çalışmaları gerekiyor.
#Ücret Eşitsizliği
En önemli kriter çeviklik
3 yıl içinde makinelerle yapılan işlerin oranının yüzde 15’ten yüzde 25’e çıkması bekleniyor. Peki o zaman bu işleri yapan kişilere ne olacak? Dünyada 10 binden fazla müşteriye hizmet veren danışmanlık şirketi Willis Towers Watson İK ve Yan Haklar Danışmanlığı Dünya Başkanı Julie Gebauer, kişilerin iletişim, ilişki yönetimi, networking, problem çözme gibi yetkinlikler kazanması gerekeceğini söylüyor. Gebauer’e göre günümüzde en önemli kriter çeviklik.
#Willis Towers Watson
Bireysel emeklilik büyük sorumluluk
45 yaş altı tüm çalışanların, işverenleri aracılığıyla otomatik olarak bir emeklilik planına dahil olmasını içeren kanun tasarısı TBMM’de kabul edilerek yasalaştı. Çalışanların maaşlarından her ay kesinti yapılarak, bireysel emeklilik sistemine aktarılacak. İşverenler, emeklilik şirketi seçiminden günlük giriş-çıkışları takip etmeye tüm süreci yönetmekten sorumlu olacaklar. Bu da İK departmanlarının sorumluluğunu ve iş yükünü ciddi derecede arttıracak.
#Bireysel Emeklilik Sistemi
Asgari ücret artışı domino etkisi yaratmadı
Willis Towers Watson Türkiye’nin araştırmasına göre asgari ücret artışını domino etkisiyle tüm çalışan gruplarına yansıtan şirketlerin oranı sadece yüzde 4. Domino etkisi ‘teknik ve iş destek’ ile ‘üretim ve mavi yaka’ çalışanlarla sınırlı kaldı.
#Asgari Ücret
Geleneksel performans yönetimi anlayışı değişiyor
Willis Towers Watson’ın gerçekleştirdiği EMEA Performans Yönetimi Araştırması, çoğu şirketin performans yönetimi anlamında halen geleneksel yöntemleri kullanmaya devam ettiğini ortaya koyuyor. Avrupa dışındaki ve Türkiye’nin de dahil olduğu bölgede şirketlerin yalnızca yüzde 36’sı etkili bir performans yönetimi sürecine sahip. Performans yönetiminde odak, geçmişin ölçülmesinin yanı sıra potansiyelin ve yeteneğin geliştirilmesine doğru kayıyor.
#Performans
Yeteneği yönetmek
Yetenek yönetimi insan kaynaklarının en öncelikli konusu. En basit tanımıyla iyi çalışanı çekmek, elde tutmak, potansiyelini kullanmasını sağlamak anlamına geliyor. Yetenek yönetimi yapan şirketlerde yöneticiler kendi yedeklerini de yetiştiriyorlar, bu onların performanslarına etki ediyor.
Son dört yılın zirvesinde
Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN), Bilgi Yönetimi Platformu ve Towers Watson, 2014’te şirketlerdeki işe alımlar ve işten çıkarmalar üzerine bir anket çalışması yaptı. Buna göre, 2014’te işe alım ve işten ayrılma nedeniyle son dört yılın en yüksek çalışan devir oranlarına ulaşıldığı tespit edildi.
#İşgücü
İlk gün korkusu
Üniversiteden mezun oldunuz, pek çok iş başvurusu ve mülakattandan sonra nihayet işi aldınız. İşe başlamanıza bir kaç gün kala başlar ‘işte ilk gün’ stresi. Hiç bilmediğiniz bir ortama girecek, yeni insanlarla tanışıp beraber çalışacaksınız. Bazı şirketlerde oturmuş sistemler vardır, herşey önceden düşünülmüştür, bazılarında ise daha ilk adımda, güvenlikte sorun yaşamaya başladsınız. Kurumsal olarak bir karşılama programı olsun olmasın, sizin de bu süreçte dikkat etmeniz gereken şeyler var.
#İnsan Kaynakları
Kıdemin yerini performans aldı
Şirketlerde ücret zamları, terfiler daha önce hep kıdeme göre yapılırken, son yıllarda performansa daha çok değer verilmeye başlandı. Artık genç yöneticiler, kendilerinden çok daha kıdemli ekipleri yönetiyor ve bu da çok doğal karşılanıyor. Ne şirkete yıllarını vermiş deneyimli çalışanları ne de yüksek performanslı yetenekleri küstürmemek için İK politikalarının şeffaf ve net olması gerekiyor.
Çalışanın önceliği iş güvencesi
Türkiye’de 34 firma ve 825 çalışanla yapılan araştırma, çalışanların beklentileri ile işverenlerin vaatlerinin birbiriyle örtüşmediğini ortaya koyuyor. Türkiye’de iş arayanlar en çok iş güvencesi, kariyer fırsatları ve emeklilik haklarına önem veriyor. Oysa işverenler çalışan ararken kariyer fırsatları ile kurumlarının saygınlığını ön plana çıkarıyor.
İş arayanlar en çok neye önem veriyor
Towers Watson’ın 26 farklı ülkeden 32.000 çalışanla gerçekleştirdiği 2014 Küresel İşgücü Çalışması ve 31 ülkeden 1637 şirketin katıldığı 2014 Küresel Yetenek ve Ödül Yönetimi Çalışması, işverenlerin vaatleri ile çalışanların beklentileri arasındaki farklılıkları global olarak ortaya koyuyor. Türkiye’de iş arayanlar en çok iş güvencesi, kariyer fırsatları ve emeklilik haklarına önem veriyor. Oysa işverenler çalışan ararken kariyer fırsatları ile kurumlarının saygınlığını ön plana çıkarıyor. Araştırma sonuçları, çalışanların beklentileri ile işverenlerin vaatlerinin birbiriyle örtüşmediğini ortaya koyuyor.
İşverenler elemanlarını tutmakta zorlanıyor
Dünyanın önde gelen danışmanlık şirketlerinden Towers Watson’ın Küresel Yetenek Yönetimi ve Ödül Araştırması, yetenekli çalışan bulmak ve elde tutmak konusunda sıkıntı çeken işverenler ile çalışanlar arasındaki kopukluğun yüksek olduğunu gösteriyor.
#İşveren
'Türkiye yatırım çekmeye devam ediyor'
Towers Watson’ın dünyanın farklı bölgelerindeki birleşme ve satın alma anlaşmalarına yönelik gerçekleştirdiği araştırma önemli veriler ortaya koyuyor. Buna göre Avrupa’daki anlaşmaların sayısı üst üste iki çeyrektir artarken, Türkiye yatırım çekmeye devam ediyor.
Harika yöneticiler çalışanları şirkete bağlıyor
Dünya genelindeki toplam işgücünün yüzde 43’ü işine bağlılığını yitirdiğini söylerken, sadece yüzde 35’i kendisini çalıştığı kuruma bağlı hissettiğini ifade ediyor. Benzer bir şekilde hızlı büyüyen pazarlarda işverenlerin yüzde 84’ü uygun yeteneği şirkete çekmek anlamında sıkıntı yaşadığını, yüzde 75’i ise yeteneği elde tutmakta zorlandığını ifade ediyor.
Ekonomik dalgalanma şirket bütçelerini etkilemedi
Danışmanlık şirketi Towers Watson, “Ülkemiz ekonomisinde son dönemde yaşanan dalgalanmalar ve özellikle TL'nin yabancı para birimleri karşısında değer kaybetmesi şirketlerimizin ücret artış bütçelerinde bir değişikliğe neden oluyor mu?” sorusuna yanıt aramak için bir araştırma gerçekleştirdi. İşte araştırmanın ilginç sonuçları...