Orgeneral Yalman, çaÄŸdaÅŸ lideri tanımladı

Yalman, Kara Harp Okulu'nda düzenlenen ''Uluslararası Liderlik Sempozyumu''nun açılış konuÅŸmasını yaptı.Â

  Â

Aytaç Yalman, liderlik konusunun, bir ÅŸeyin nasıl yapılacağından çok, liderin nasıl davranacağı ile ilgili olduÄŸunu vurguladı. ''Liderlerin genellikle net bir hedefleri ve bu hedefler için planları vardır'' diyen Yalman, insanların, liderin karşılaÅŸtığı fırtınayla deÄŸil, liderin gemiyi limana getirip getirmemesiyle ilgilendiklerine inandığını kaydetti.Â

  Â

Yalman, liderin sürükleyici olması gerektiÄŸini belirterek, ''DiÄŸer taraftan liderlik; deÄŸiÅŸimle baÅŸa çıkmanın temel unsurudur. İçinde bulunduÄŸumuz dönemde deÄŸiÅŸim hızı ve belirsizlik geçmiÅŸe göre son derece artmıştır'' dedi.Â

  Â

Atatürk'ün, ''Dünya korkunç bir hızla ilerliyor, biz de bu hızın dışında kalamayız'' sözünü anımsatan Yalman, Atatürk'ün bu sözüyle deÄŸiÅŸim karşısında Türk ulusunun alması gereken aktif tavrı açıklıkla belirttiÄŸini vurguladı. Yalman, ''Böylece Atatürk deÄŸiÅŸime öncülük etmek için, öncelikle kendi fikirlerinin deÄŸiÅŸmez hususlar olmadığını vurgulamıştır'' dedi.Â

  Â

Yönetim bilimci Deming'in ''dönüşümler derin bilgi gerektirir'' sözünü anımsatan Yalman, şöyle devam etti:Â

  Â

''Bu baÄŸlamda, dönüşümü gerçekleÅŸtirmesi beklenen liderlik yöntemlerinin; her fırsatta gözden geçirilmesi bir zaruret haline gelmiÅŸtir. Dolayısıyla, geliÅŸtirilen 'yeniden düzenlenen' liderlik yöntemleri de, haliyle 'kaçınılmaz bir ÅŸekilde' liderlik uygulamalarına yansıyacaktır.Â

  Â

Liderlik uygulamaları; hem içinde bulunulan koÅŸulların bir ürünüdür hem de bulundukları ortamın özelliklerini belirlerler. Her bir durumda; farklı tarzda bir lidere ihtiyaç hissedilirken, her liderde çeÅŸitli durumlarda kendi tarzını seçmelidir. Bazen güç kullanmak, bazen de pro-aktif olmak gereklidir. Bazen iyi yönetme becerisi ve bazen de sadece davranış kültürü oluÅŸturmaya ihtiyaç duyulabilir.Â

  Â

Bilgi çağı olarak da anılan içinde bulunduÄŸumuz ortam; tehditle-fırsatın, kaosla-geliÅŸmenin, evrensellikle-özgünlük veya bölgeselliÄŸin aynı pencereden deÄŸerlendirildiÄŸi bir dönemdir.Â

  Â

Bugün, ancak, bilgi çağının yönelimlerine uyum saÄŸlayan kurum ve liderler, bu kaotik yapıyı fırsatlar haline getirebileceklerdir. Uyum saÄŸlamaya öncelikle kendimizden baÅŸlamamız gerektiÄŸini düşünüyorum.''Â

   Â

''TEK ADAM ANLAYIÅžI SORGULANIYOR''

   Â

Kara Kuvvetleri Komutanı Orgeneral Yalman, içinde bulunulan çağın, bir çok konuda olduğu gibi, özellikle yönetim ve liderlik anlayışında da önemli paradigma değişimlerini kaçınılmaz hale getirdiğini belirtti.

 

Bilgi teknolojilerinde meydana gelen geliÅŸmelerin, geleneksel yönetimi ifade eden ''tek adam'' anlayışının sorgulanmasına neden olduÄŸunu anlatan Yalman, kurumlarda insan unsurunun, dolayısıyla düşünce ve bilginin en önemli sermaye haline geldiÄŸinin farkına varıldığında, liderlik anlayışının da yavaÅŸ yavaÅŸ boyut deÄŸiÅŸtirdiÄŸinin görüldüğünü ifade etti.Â

  Â

Yalman, sözlerini şöyle sürdürdü:Â

  Â

''Klasik liderlik anlayışından, günümüzdeki liderliÄŸe geçiÅŸte en önemli özellik veya farklılıklardan biri de; çabuk ve isabetli karar verebilmektir. Bilginin en önemli rekabetçi avantaj faktörü haline geldiÄŸi, hiyerarÅŸik yapıların basıklaÅŸtığı, yani sorumluluÄŸun yaygınlaÅŸtığı, lider-ekip bütünleÅŸmesinin önem kazandığı bilgi toplumlarında, karizmatik liderliÄŸin varlığı ve geçerliliÄŸi giderek tartışılır hale gelmektedir.Â

  Â

Bu nedenle, bilgi toplumunda liderlik, gücünü bilgiye ulaÅŸabilme ve kullanabilme yetkinliÄŸinden almaktadır. Yani bilgi sahibi olmak ve onu kullanabilmek önem arz etmektedir. Bundan böyle liderler, sadece uzmanlıklarıyla, otorite veya karizmalarıyla etkili olmayacaklardır.Â

  Â

Bilgi toplumunda, liderlerin entelektüel özellikleri ön plana çıkmakta, özellikle düşünsel gücü geliÅŸmiÅŸ; bilgi, beceri ve genel kültüre sahip, yüksek eÄŸitimli entelektüel liderlere gereksinim duyulmaktadır. Günümüz liderlerinin, katılımcılığa önem veren, kendilerini ön plana çıkarmayan, sürekli öğrenmeyi teÅŸvik eden, sorumluluÄŸu paylaÅŸan ve bilgi teknolojilerinden faydalanmasını bilen bir tarz sergilemeleri gerekmektedir.''Â

   Â

YÖNETİCİNİN KARAKTERİSTİĞİ

   Â

Orgeneral Yalman, ortaya çıkan yeni trendlerle birlikte, liderliÄŸin, komuta etmenin iÅŸlevinin daha büyük bir önem kazandığını ifade etti.Â

  Â

Yalman, bu baÄŸlamda, günümüz dünyasında, komutanlığın veya yöneticiliÄŸin öne çıkan temel karakteristiklerinin; bilgi ve yeteneÄŸe dayanan uzmanlık, kuruma sadakat, mesleki yetkinlik, moral deÄŸerler ve fikirlerini ifade edebilme ve savunabilme becerisini ön plana çıkaran müzakerecilik özellikleri olarak sayılabileceÄŸini kaydetti.Â

  Â

Yalman, çağımızdaki askerlik anlayışının gereklerini karşılamak için bazı soruların cevaplarının, akademisyenler ve konunun uzmanlarınca içtenlikle verilmesi gerektiğini ifade etti.

 

Yalman, ''ÖrneÄŸin; liderler, küreselleÅŸme ile belirginleÅŸen kültürel ve teknolojik deÄŸiÅŸimlerle, temel askerlik sistemi ve deÄŸerleri arasındaki dengeyi nasıl kuracaklardır? Liderler geleceÄŸi tasarlamak görevlerini nasıl icra edeceklerdir? Liderler, kurumsal ve toplumsal olarak öncelik kazanan sıfır hata-sıfır zayiat ile risk üstlenme çeliÅŸkisini nasıl çözeceklerdir?'' diye sordu.Â

   Â

''LİDERLİK ZAAFİYETİ ÇIKINCA''

   Â

Yalman, ÅŸunları kaydetti:Â

  Â

''Liderler, mutlak itaat duygu ve davranışıyla, artan eÄŸitim ve uzmanlığın getirdiÄŸi sorgulama alışkanlığının oluÅŸturduÄŸu ikilemi nasıl yöneteceklerdir? KuÅŸkusuz, ortaya çıkabilecek muhtemel liderlik zafiyetlerinin bertaraf edilebilmesi için; bilimsel düşüncenin yanı sıra muhariplik anlayışının veya savaşçılık ruhunun ön plana çıkarılması, tarihsel özelliklerimizden olan Mehmetçik sevgisinin, daha geniÅŸ anlamda insan sevgisi ile geliÅŸtirilmesi, küçük birlik komutanlarının, inisiyatif sahibi olmalarının saÄŸlanması, risk üstlenmenin teÅŸvik edilmesi, uygun sorgulama ve daha iyiyi arama alışkanlığının yerleÅŸtirilmesi, kurumsal deÄŸerlerle bütünleÅŸmenin saÄŸlanması, her ülkenin kendi milli kültürünün görev ortamına olan etkilerinin iyi anlaşılması, gibi tedbirlerin faydalı olabileceÄŸini deÄŸerlendiriyorum.''Â

  Â

''Liderler, deÄŸerlere dayanan vizyonu tanımlarlar, örnek olurlar ve ekibi ile iÅŸbirliÄŸi yaparak insan iliÅŸkilerini geliÅŸtirirler'' diyen Orgeneral Yalman, Victor Hugo'nun ''Bugünün ütopyası yarının canı ve kanıdır'' sözünü anımsattı.Â

  Â

Tarihe ismini yazdıran liderlere bakıldığında, hemen hepsinin bir vizyonunun olduğunun görüleceğini belirten Yalman, Winston Churchil'in'' Dünyanın ileri doğru gitmesi için daima yeni fikirler üretilmelidir'' sözüne atıf yaptı.