Dinçer, dünya bankacılığının yükselen yıldızları arasında

The Banker Dergisi, Åžubat 2005 sayısındaki kapak haberinde ‘Bankacılık Sektörünün Yükselen Yıldızları’ konulu bir araÅŸtırma yayınladı. AraÅŸtırmada Akbank Murahhas Azası Suzan Sabancı Dinçer dünya bankacılık sektörünün yükselen yıldızları arasında gösterildi. The Banker, Dinçer’in bankacılık sektörünün duayeni, Akbank Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Erol Sabancı’dan bayrağı devralmasının beklendiÄŸini belirtti. Dergi, Dinçer’in, Türkiye pazarındaki dalgalanmalar göz önüne alındığında son derece önemli olan, risk yönetimi ile aktif-pasif yönetiminin sorumluluÄŸunu üstlendiÄŸini vurguladı ve bu yüzden Dinçer’in bankadaki pozisyonunun son derece önemli olduÄŸuna dikkat çekti.BATIK KREDÄ° BAÅžARISI: Dergi, Dinçer’in, 2001’de yaÅŸanan ekonomik kriz sürecinde sektörde yüzde 20’yi aÅŸan geri dönmeyen kredi oranını, Akbank’ta sektör ortalamasının çok altında tutmayı baÅŸardığını vurguladı. Dinçer’in, Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Erol Sabancı ve BaÅŸkan Yardımcısı Akın KozanoÄŸlu ile birlikte bankanın stratejilerinden de sorumlu olduÄŸuna dikkat çekilen haberde Dinçer’in ÅŸu açıklamasına yer verildi: ‘Türkiye ekonomisinin istikrara kavuÅŸması ile Akbank tüketici kredileri, kredi kartları, ipotek kredileri ve ÅŸirket kredileri gibi büyüme alanlarına yoÄŸunlaÅŸabilecek ve esas itibariyle devlet tahvillerinden oluÅŸan ve hali hazırda bilançonun yaklaşık yüzde 45’ini oluÅŸturan varlıklarını azaltabilecek.’ÖNEMLÄ° AVANTAJ: The Banker, Akbank’ın sahip olduÄŸu 3 milyar dolarlık serbest öz sermayesinin yanı sıra Türkiye çapındaki 610 ÅŸubesi ve bu ÅŸubelerde bölgesini ve müşterisini iyi tanıyan yöneticileri sayesinde küçük ve orta ölçekli iÅŸletmelere kredi saÄŸlamada önemli bir avantaja sahip olduÄŸuna dikkat çekti. Dergi, haberde ÅŸu ifadelere de yer verdi: ‘Dinçer yabancı bir ortak giriÅŸim ihtimalini göz ardı etmiyor fakat ÅŸu ana kadarki tekliflerin yetersiz olduÄŸunu belirtiyor. Onun yerine Akbank, teknoloji transferi saÄŸlayabilecek ve hem Türkiye hem de eski Sovyetler BirliÄŸi ülkeleri de dahil tüm bölge için saÄŸlam bir stratejiye sahip bir banka ile çalışmayı düşünebilir. Yurtiçinde ise sadece en az yüzde 4’lük bir pazar payı artışı getirebilecek bankalar, adaylar arasında yer alıyor.’ Â