GeriEkonomi Demir Sabancı Güler Sabancı yüzünden gitti
MENÜ
  • Yazdır
  • A
    Yazı Tipi
    • Yazdır
    • A
      Yazı Tipi

Demir Sabancı Güler Sabancı yüzünden gitti

The Economist Dergisi, "Gelinlik yerine pantolon giydi" başlığıyla Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı'ya geniş yer ayırdı. Dergi, "Başa Güler Sabancı geçince hayal kırıklığına uğrayan Demir Sabancı hisselerini sattı" yorumu yaptı.İNGİLTERE'nin saygın ekonomi dergisi The Economist, yeni yatırımlara hazırlanan Sabancı Grubu'nun Telsim'i satın alabileceğini yazdı. Güler Sabancı'nın yeni şirket satın almalarını düşündüğünü belirten dergi, bunların arasında Türkiye'nin ikinci büyük GSM operatörü Telsim'in satın alınmasının da olabileceğini ifade etti.GENİŞ YER AYIRDI: The Economist, 'Sabancı Grubu'nun yeni patronu gelinlik yerine pantolon giymeyi tercih etti' başlıklı haberinde, Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı'ya geniş yer ayırdı. Sabancı'yı çeşitli sözlerinden alıntılar yaparak okurlarına tanıtan dergi, Güler Sabancı'nın holdingin başına geçmesiyle ilgili de ilginç değerlendirmelerde bulundu.GENÇ KUŞAKLAR: The Economist, yıllık 12 milyar dolarlık satış yapan ve otomotivden bankacılığa, enerjiden gıdaya kadar sayısız alanda faaliyet gösteren holdingin başına bir kadının geçmesinin ataerkil yapıdaki Türk toplumu için şaşırtıcı olduğunu belirtti. Dergi, "Sakıp Sabancı, aileden iki kardeşinin de aralarında bulunduğu birçok erkeğin yerine yeğeni Güler Sabancı'nın yerini almasını istediğinin işaretini yaklaşık 10 yıldır veriyordu. Ancak bu seçim Güler Sabancı'nın bazı erkek kuzenlerini hayal kırıklığına uğrattı. Hatta bunlardan biri olan Demir Sabancı'nın bir kadın patronla çalışmak istemediğinden, geçen ay holdingdeki tüm hisselerini sattığı konuşuluyor" ifadesini kullandı.ÇEKİLMEYİ DE DÜŞÜNDÜ: Holdingin başına geçmesinin aslında en çok Güler Sabancı'yı şaşırttığını da vurgulayan The Economist, Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı'nın, amcası Sakıp Sabancı hastanede yatarken, iş hayatından çekilmeyi bile düşündüğünü, çünkü amcası olmadan görevine devam etmek istemediğini yazdı. AB DÜRÜST OLANA YARAR: The Economist, "AB’yle müzakere süreci Türk iş hayatında yeni bir dönemin başladığına işaret ediyor. Eğer Türk şirketleri Avrupa'nın içinde olmak istiyorlarsa, iş anlayışlarında önemli değişikliklerde bulunacaklar. Şirketler özellikle devletin korumacı politikalarından yıllarca yararlanarak geliştirdikleri konumlarını kaybedebilecekler’ yorumu yaptı.Devletten gelen baskıya direndiGÜLER Sabancı'nın çalışanları tarafından sert ve sade biri olarak tanımlandığını yazan The Economist, anne babasının 8 yaşındayken boşanması nedeniyle yanında büyüdüğü dedesi Hacı Ömer Sabancı'nın torununa daima, pantolon giyeceğini, araba süreceğini ve fabrikada çalışacağını söylediğini belirtti. Dergi kariyerine, bundan 27 yıl önce ailenin İzmit'teki lastik fabrikasında başlayan Güler Sabancı'nın, büyükanesinin kendisini gelinlikle görme isteğine karşı işini seçerek direndiğini de yazdı. Güler Sabancı'nın güçlü kişiliğini, Ermeni tezini destekler nitelikte görüşleri olan Osmanlı tarihçisi Halil Berktay'ı, Sabancı Üniversitesi'nden uzaklaştırması konusunda devletten gelen baskıya direnerek kanıtladığını da vurguladı.