BankEuropa: Türkiye’de banka satın alarak büyüyebiliriz

Avrupa'nın ilk 15 bankası arasında yer alan Portezli BCP, Sitebank'ı alarak kurduÄŸu BankEuropa ile 2004 yılında büyümeyi planladı. BankEuropa'nın Yönetim Kurulu Ãœyesi Cüneyt Genç, Türkiye'de her türlü yatırıma sıcak baktıklarını belirterek, ‘‘Türkiye'de büyümek istiyoruz. Bunu da Türkiye'de mevcut bazı bankaları satın alarak yapabiliriz’’ dedi.62 milyar dolarlık piyasa deÄŸeri ile Avrupa'nın ilk 15 bankası arasında yer alan Portezli BCP, Sitebank'ı alarak tamamen Türkiye'ye özel olarak kurduÄŸu ve ismini verdiÄŸi BankEuropa ile 2004 yılında büyümeyi planladı. BankEuropa'nın Yönetim Kurulu Ãœyesi Cüneyt Genç, Türkiye'de her türlü yatırıma sıcak baktıklarını belirterek, ‘‘Biz Türkiye'de büyümek ve bireysel bankacılık faaliyetlerimizin yanısıra bankacılığın her alanında olmak istiyoruz. Bunu da Türkiye'de mevcut bazı bankaları satın alarak yapabiliriz. 2004'ün ortasında veya sonunda mutlaka bu adımları atacağız’’ dedi.‘‘Öncelikli olarak Türkiye'de attığımız adımların doÄŸru olduÄŸunu ve bu adımların ileriki adımlara yol açacağını sermayedarlara göstermemiz lazım’’ diye konuÅŸan Genç ÅŸunları söyledi: ‘‘Yani BankEuropa'nın iyi çalıştığını, kárlı çalıştığını ve Türkiye'nin iyi pazar olduÄŸunu sermayedarlar anlamalı. Bunu da 2004 içerisinde çok rahat gösterebileceÄŸimize inanıyorum. Bununla birlikte deÄŸiÅŸik deÄŸiÅŸik banka türlerine ticari bankacılık gibi, leasing, factoring gibi ve endüstriyi destekleyen yerlerde de olmayı hedefliyoruz. Bu yatırımları bankanın doÄŸru temeller attığını, daha rahat ve saÄŸlıklı büyüyebileceÄŸini gösterdiÄŸimiz anda yapabiliriz. Bu yeni ÅŸubeler açmakla olabilir. Yahut da mevcut bazı bankaları satın almakla da olabilir. Her türlü esas fonksiyonu gözden geçiriyoruz. Devamlı sektörü yakından izliyoruz. Åžunu söyleyebiliriz. Her ÅŸeye açığız esasında. Yeter ki yaptığımız iÅŸi doÄŸru yaptığımızı gösterelim.’’Her alıcının satıcısı vardırGenç, Türkiye'de uygun bir banka olursa almayı düşünebileceklerini kaydederek, ‘‘Sonuçta her alıcının bir satıcısı vardır. Uygun bir fiyat olduÄŸunda, bizim de yapmak istediÄŸimiz stratejiye uygunsa bunu yapabiliriz. DiÄŸer taraftan biz BankEuropa'yı nasıl sıfırdan var etmiÅŸsek, hedeflerimize aynı ÅŸekilde de devam edebiliriz. Her türlü fonksiyon olabilir’’dedi.Genç, yabancı yatırımcıların Türkiye'ye geleceÄŸini düşündüklerini belirterek, ‘‘Madem böyle bir yatırım yaptık, bunu da en verimli ÅŸekilde kullanmamız lazım. Türkiye'ye inanıyorsak, ışığı gördüğümüz anda çok rahatlıkla farklı alanlarda yine sektörde kalıcı olmaya devam edeceÄŸiz’’ diye konuÅŸtu.Kanundaki deÄŸiÅŸiklik kısa dönemli bir taktikCüneyt Genç, bankacılık kanunda yapılacak deÄŸiÅŸikliÄŸi, BDDK'nın bir takım alacaklarını, kısa zamanda peÅŸine düşmesi konusunda çok hızlı yapılması ve geçilmesi gereken bir kanun olarak gördüğünü kaydederek, ‘‘Bunu ben kısa dönemde bir taktik olarak düşünüyorum. Uzun dönemde ise daha kalıcı daha Batı'yla entegre olmuÅŸ standartltandartlarda bankacılığa yönelik kanunların çıkarılacağını düşünüyorum’’ dedi.‘‘Ama bu ÅŸu anki durumumuzda özellikle hükümetin alacaklılarının peÅŸine düşmesi için yapılan bir kanun olarak düşünüldüğünde, bizim BankEuropa olarak hiç bir korkumuz yok bundan’’ diye konuÅŸan Genç, ‘‘Ama bir hukukçu gözüyle çok da fazla kabul edilebilir bir kanun olarak görülmüyor. Her tarafa çekilebilecek ve zarar verebilecek bir kanun’’ dedi.Olaylara daha Avrupalı bakmamız lazım Türkiye'nin dışarıdan bakıldığında doÄŸru mesajlar verdiÄŸini kaydeden Cüneyt Genç şöyle konuÅŸtu: ‘‘Yurt dışından yurt içine baktığınızda çıkan portrenin hep olumlu olduÄŸunu görebiliyoruz. Yapılanların doÄŸru olduÄŸunu ve Avrupa'ya entegrasyonu çok inanan bir hükümetin olması dolayısıyla da atılan adımların doÄŸru atıldığını görüyoruz. Fakat atılan adımların yeterli olmadığı da görüyoruz. Ä°ki adım atıp, esasında biz çok iyi iÅŸ yaptık diye arkaya bakmak doÄŸru deÄŸil. Bu iki adımdan yüz tane daha adım atmamız lazım. Portekiz bu yoldan geçtiÄŸi için özellikle bunları çok iyi biliyor. Özellikle yabancılarla konuÅŸtuÄŸumuzda bu istikrarlı adımların atılmaya devam etmesi ve bir takım yapılan kanunların, uygulamaların da kısa dönemde günlük hayatımızın bir parçası olmaya baÅŸlaması gerektiÄŸini söylüyorlar. Biz biraz Türkiye'de herÅŸeye kısa dönemli bakıyoruz. Hemen iyi bir ÅŸey yaptığımızda, her ÅŸey güllük gülistanlık oluyor. Bu doÄŸru deÄŸil. Biraz daha Avrupalı bakış açısıyla, biraz daha batılı bakış açısıyla, biraz daha uzun dönemli bakmamız lazım. Hiç bir ÅŸey bir gecede oluÅŸmuyor. Ya da hiç bir ÅŸey bir gecede tamamen deÄŸiÅŸmiyor. Ä°stikrar çok önemli bir kelime. Batılı ve Avrupa'lı açısından. Bunu 2004'te görmek istiyorlar.’’2004'te 15 bin müşteri bizim için sürpriz olmaz2003'ün piyasaya ilk çıkış yıları olduÄŸunu söyleyen Genç, ‘‘2 bin 200 olan müşteri sayımızın yıl sonu itibariyle 3 binlere yaklaÅŸacağını düşünüyoruz. Ä°lk yılki rakamlarımız gayet baÅŸarılı. Artık çocuÄŸun saÄŸlıklı doÄŸduÄŸunu ve büyümeye baÅŸladığını görüyoruz. 2004 yılında piyasada daha da hakim olmak ve hedeflediÄŸimiz müşteri arasında yavaÅŸ yavaÅŸ tercihin BankEuropa olması için çalışmalarımız artacak’’ dedi.2004 yılında müşteri sayılarını 15 binlere ulaÅŸmasının sürpriz olmayacağını kaydeden Genç, şöyle konuÅŸtu: ‘‘Şu anda rakamlarımız çok küçük rakamlar. Bilanço yapıldığında 50 milyon Euro'yu geçtik. Biz 350-400 milyon Euro'lara yaklaÅŸtığımız rakamlarda bunu çok rahat yapabileceÄŸimizi görüyorum.’İmar Bankası bizi olumsuz etkilediTürkiye'de bankacılık faaliyetlerine Temmuz ayında baÅŸlayan Portekiz sermayeli BankEuropa'nın Yönetim Kurulu Ãœyesi Cüneyt Genç, hizmete baÅŸladıkları gün Ä°mar Bankası'nın iflasına karar verildiÄŸini belirterek, bu olayın kendilerini müşteri sayısı bakımından olumsuz yönde etkilediÄŸini belirtti.Ä°mar Bankası'na el konulmasıyla birlikte Türkiye'de insanların artık yoÄŸurdu bile üfleyerek yemeye baÅŸladığını kaydeden Genç, ‘‘İmar Bankası’na el konmasıyla birlikte bizim müşteri kazanmamız zaman almaya baÅŸladı. Müşterilerimizin ikna olma zamanı arttı. Bence bu da çok safi bir ÅŸey. Ben bütün potansiyel müşterilere ve tüm Türk halkına da bunu öneriyorum. Yani bir ÅŸeyi körü körüne yapmamamız lazım. Bu bankanın ÅŸunu yapma izni var mıdır, bunu yapma izni var mıdır diye bilinçli bir ÅŸekilde bunu deÄŸerlendirip ondan sonra gelmelerinde yarar var’’ dedi.Genç, ÅŸu anda 2 bin 200 olan müşteri sayılarının Ä°mar Bankası'na el konmaması halinde 3 bin 500 civarında olacağını kaydederek ÅŸunları söyledi: ‘‘Biz yaz ayında açıldık. Gerçek piyasa Eylül ayından itibaren baÅŸlıyor. Ben yaz aylarını çok fazla saymıyorum. Bizim 2 bin 200'lü rakamlara ulaÅŸmamız, sadece 1.5 aylık bir dönemi içeriyor ki bu çok önemli bir gösterge. Dolayasıyla Türk insanının güvenilecek bankalara ihtiyacı var.‘Bankacılar düşük enflasyon dersi almalıTürkiye'de bankaların gelirlerini hala hazine bonolarının yüksek getirisiyle desteklediÄŸini kaydeden Genç, bankaların düşen enflasyon ve faiz ortamında zorlanacağını kaydetti. Genç, ‘‘Çünkü bankalara baktığımızda, belli yaÅŸlardaki banka yöneticileri, yöneticilik yaptıkları dönemde hiç düşük enflasyonlu ortamda çalışmadılar. Bu çok önemli bir handikap. Buna adapte olabilen ve bu konuda kendini yetiÅŸtirmiÅŸ olan yöneticilerin ve bankaların ben baÅŸarılı olacağını düşünüyorum. Bence yöneticiler baÅŸka ülkelere gidip onları da izleyip ordan bir takım ÅŸeyler öğrenmeleri lazım.Biz özellikle Portekiz, Yunanistan ve Polonya'daki BCP tecrübeleriyle birlikte bu birikimi çok rahat Türkiye'ye getirebildik’dedi.Â