Ana Sayfa
Son dakika :
Haber
Yaşam
İlanlar
İnteraktif
Arşiv
10 Şubat 2012 Cuma 01:13

 ADnet  
Reklam için
Hürriyet Anasayfa > Tüm Ekonomi Haberleri

15 günde bir ürün yenilemezsek kadınların ayağı hemen kesiliyor

Paylaş Benimsayfam'da Paylaş
Facebook'ta Paylaş Twitter'da Paylaş
Mert TEMİZKAN 30 Temmuz 2010
15 günde bir ürün yenilemezsek kadınların ayağı hemen kesiliyor
Bu yıl 25’nci yaşını kutlayan Rodimood, son 2 yılda isim değişikliği yapıp mağazacılığa yönelerek, büyüme planlarını değiştirdi.

Rodi’nin erkek markası gibi algılandığını ve bu algıyı yıkmak için yeni logolarında kadınları da düşündüklerini söyleyen Rodimood CEO’su Ahmet Can, “Bunun ardından kadın ürünleri satışları iki kat arttı. Kadınlar ürünleri çok iyi takip ediyor. 15 günde bir mağazalardaki ürünlerin yüzde 15’ini değiştiriyoruz. Bunu yapmazsak kadınlar hemen ayağını çekiveriyor” dedi.

20 milyon dolar yatırım

2008 yılında Rodijeans ismini değiştirip Rodimood ile yeni bir marka yarattıklarını ifade eden Ahmet Can, şunları söyledi: “Rodi Jeans zamanında kot markası gibi anılırdık.  Rodimood markasıyla birlikte hem gençlere hem de bir ailedeki tüm bireylere hitap eden casual ürünler satan marka haline geldik. Yatırımlarımızın büyük bölümünü mağazacılık alanında yaptık. 2008 yılından sonra mağazalarımı değiştirmeye karar verdik ve 200’den 800 metrekareye kadar genişlettik. 2006’da 110 mağazamız vardı. Ağustos ayı itibariyle bu rakam 32’si frenchising olmak üzere 162’ye ulaşacak. Yıl sonunda da 170 mağazaya ulaşacağız. Böylelikle mağaza büyüklüğümüz toplamda 67 bin metrekareyi bulacak. Mağazacılığa son 2 senede 20 milyon dolar yatırım yaptık. Çalışan sayımız 2 bine yaklaştı.”

Ciro 3.5 kat artacak

Krizin kendilerini çok fazla etkilemediğini vurgulayan Can, 2008’de 68 milyon lira cirolarının bulunduğunu belirterek, şöyle konuştu: “Kriz yılı olan ve ağır geçen 2009 yılında 118 milyon liralık ciroya ulaştık. 2010’daki yıl sonu ciro hedefimiz ise 230-240 milyon TL. Hedefimize ulaştığımızda son üç yılda ciromuzu 3.5 katına çıkarmış olacağız. İlk 7 ay verileri bu hedefe ulaşacağımızı gösteriyor. Bunda en büyük etken mağazacılığa verdiğimiz önem. Bir diğeri ise 2 milyon dolar yatırım yaptığımız İT sistemi. Yani anlık verilerin düzenli biçimde toplanması.”

Çin artık pahalı

Türkiye’de üretim yapmanın herhangi bir avantaj sağlamadığını dile getiren Can, “2006 yılından beri Türkiye’de üretim yapmıyoruz. Kot haricindeki tüm ürünleri dışarıdan getirtiyoruz. Ancak bu kesinlikle Çin değil. Çin artık pahalı” diye konuştu.

 



 
Yorumlarınızı Yazınız
Bu haber hakkında henüz yorum yok
Diğer Haberler
          Vuslat Doğan Sabancı       Tüm Haberler
  Hürriyet Kurumsal Hürriyet USA Hürriyet Avrupa Hürriyet Emlak Yenibiris.com Hürriyet Aile Hürriyet Oto İddaa Avrupa Birliği DYH