Çin’de yatırım kovalıyoruz

Hürriyet Haber
24.02.2005 - 00:00 | Son Güncelleme:

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, ‘Yatırım kovalıyoruz’ diyerek, Dusa’yla Çin’de yatırım yapacaklarını açıkladı. Sabancı, Çin’i tehlike değil, fırsat olarak gördüğünü söyledi ve Sabancı Holding’in kurumsallaşmada çok yol aldığını anlattı.SABANCI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Kadın Girişimciler Derneği’nin (KAGİDER) aylık toplantısında,Dusa’yla Çin’e yatırım yapma arayışında olduklarını söyledi. Sabancı, makroekonomik dengelerin yeni yeni kurulduğunu belirterek, şimdi yapılması gerekenin sürdürülebilir istikrarın sağlanması olduğunu kaydetti. İŞ DÜNYASI MORAL İSTER: Sabancı, ‘Çok çabuk herşey çok iyi gidiyor havasına girmeyelim, ama hemen moral de bozmayalım. Hálá hassas bir yerdeyiz, bundan sonra makroekonomik istikrarın korunması çok önemli, ama iş dünyası da moral ister’ diye konuştu. Sabancı, makroekonomik dengelerin sağlanması halinde Türk ekonomisi, sanayisi ve işletmelerinin mikro verimlilik ve rekabetçilik açısından çok başarılı işler yapacağına inandığını söyledi.ÇİN’DE YATIRIM KOVALIYORUZ: Güler Sabancı, Çin’de yatırım kovaladıklarını söyleyerek, ‘Çin’e gidiyoruz. Dus’nın 3-4 kıtada üretimi var. Dusa’nın mal sattığı, müşterilerinin olduğu ama üretiminin olmadığı yer Çin ve Uzak Doğu. Bu nedenle, her iki yerde de proje çalışmalarımız var’ diye konuştu. Sabancı, Çin’den korkmaya gerek olmadığını dile getirerek, ‘Ben bilakis Çin’in bir fırsat olduğu kanısındayım’ dedi.BÜYÜMEYE MECBURSUNUZ: Küreselleşmede ayakta kayabilmek için büyümeye, başka yerlere gidip yatırım yapmaya mecbur olunduğunu belirten Sabancı, bu konuda kendi deneyimlerini şöyle aktardı: ‘İşe başladığımda lastik sektörü olağanüstü bir konsolidasyon geçirdi. Teknoloji geliştirmek o kadar pahalı hale geldi ki bazı şirketler dayanamadı. Lastik şirketleri bu hale gelince, lastiği hammadde yapanlar da müşteri nereye gidiyorsa oraya gitmek zorunda kaldı. Kordsa’yı lastik müşterileri dünyaya açtı. Zaman zaman başka örneklerde hammadde işbirliği yetmez olunca ortaklık yaptık. Değişime sürekli çare buluyorsunuz.’AİLE VE ŞİRKET ANAYASASI: Güler Sabancı, tüm dünyada aile şirketlerinin 3’üncü ve 4’üncü nesilde dağılmalarının çok görülen bir olay olduğunu ifade ederek, bunu önlemenin kurumsallaşmadan geçtiğine işaret etti. Sabancı, sözlerine şöyle devam etti: ‘Kurumsallaşma Sabancı Holding’de 1995’de başladı. Rahmetli Sakıp Bey çok önem verirdi. Bir anayasamız vardır, aile ve şirket işlerini düzenleriz, düzenliyoruz.’Bir deri, bir kemik kaldık, artık iyice koşmaya hazırızSABANCI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, makroekonomik dengelerin sürekli hale gelmesinin önemine işaret ederek, ‘Krizlerde iyice bir silkelendik. Artık fazla kilolarımız kalmadı, Bir deri bir kemik kaldık. İyice koşmaya hazırız. Ben bu nedenle umutluyum’ dedi. ANKARA ÜRETİMDEN ÇEKİLSİN: Küreselleşmeyle birlikte devletin yeniden tanımlandığını belirten Güler Sabancı, devletin artık üretimden çekilmesi gerektiğini savunarak, şunları söyledi: ‘Artık eski düzeni muhafaza etmemiz mümkün değil, sonuç alınamayan tartışmalardan kaçınmak lazım. Rekabet baskısı herşeyi yeniden değerlendirme ihtiyacını doğuruyor. Devletin de yeniden tarif edilmesi lazım. Biz bu yüzden hep Ankara üretimden çekilsin, sadece oyunu düzenlesin diyoruz.’Kayıtdışı bir dönem yastıktı ama bugün kaldırılamaz durumdaGÜLER Sabancı, kayıtdışının önlenmesinin önemine işaret ederek, kayıtdışının büyük kriz dönemlerinde Türkiye’ye yastık görevi gördüğünü, ancak artık kaldırılamaz seviyeye geldiğini söyledi. Sabancı, ‘Bazen onun faydasını da gördük. Ama artık kaldırılamaz durumda, kayıtdışının yarattığı haksız rekabet, verimsizlik ve sosyal sorunlar var’ dedi. Sabancı, bu sorunun Avrupa Birliği’ne uyum süreciyle aşılacağına inandığını kaydetti. Sabancı, ‘Daha iyi bir Türkiye için, makro ekonomik dengenin korunması için hepimizin her yerde, her şekilde çaba göstermemiz gerektiğine inanıyorum’ diye konuştu.
Etiketler:

EN ÇOK OKUNANLAR

    Sayfa Başı