30 yıl aradan sonra enflasyonsuz büyüyeceÄŸiz

YaÅŸar Holding Ä°cra Kurulu BaÅŸkanı Hasan Denizkurdu, ‘‘Ekonomide asıl deÄŸiÅŸim, enflasyonsuz bir ekonomide büyüme ve istihdamın saÄŸlanmaya çalışılması’’ dedi. Türkiye'nin 30 yıldır çok düşük enflasyonlu bir dönem yaÅŸamadığını vurgulayan Denizkurdu, bu nedenle ÅŸirketlerin eskisinden çok farklı stratejiler uygulamak durumunda olduklarını söyledi.2004 yılında ekonominin 2003'ten çok farklı bir sürece girdiÄŸini söyleyen YaÅŸar Holding Ä°cra BaÅŸkanı Hasan Denizkurdu, ‘‘Ekonomide asıl deÄŸiÅŸim, enflasyonsuz bir ekonomide büyüme ve istihdamın saÄŸlanmaya çalışılması’’ dedi. Türkiye'nin son 30 yıldır bu denli enflasyonsuz veya çok düşük enflasyonlu bir dönem yaÅŸamadığını vurgulayan Denizkurdu, bu nedenle ÅŸirketlerin eskisinden çok farklı stratejiler uygulamak durumunda olduklarını söyledi. YaÅŸar TopluluÄŸu ÅŸirketlerinde uygulanacak stratejinin, bu trende uygun olarak yeniden yapılandırıldığını belirten Denizkurdu, ‘‘Türkiye ekonomisi ilk defa enflasyon sorununu köklü olarak çözme fırsatı yakaladı. Ancak, asıl zorluk ÅŸimdi baÅŸladı. Tek rakamlı enflasyona kavuÅŸmak için, Hükümet'in maliye politikasının çok sıkı bir ÅŸekilde uygulanmasında yarar var’’ diye konuÅŸtu. ‘‘Ekonomi, 2004 yılında 2003 yılından çok farklı bir sürece girmiyor’’ diyen Denizkurdu, 2002 ve 2003'te baÅŸlayan iyileÅŸme trendinin, 2004'de de devam edeceÄŸini kaydetti. VERÄ°MLÄ°LÄ°K ÖNE ÇIKACAK2004 yılının, tüm reel sektörde verimliliÄŸin ön plana çıkacağı bir yıl olacağını belirten Denizkurdu, şöyle konuÅŸtu:‘‘İşletmeler, maliyetlerdeki artışları fiyatlarına kolaylıkla yansıtamayacakları için, maliyetlerine her zamankinden daha fazla önem vermek zorunda kalacak. Verimlilik ve maliyet minimizasyonu tüm sektörler için vazgeçilmez olacak. Åžirketlerimizin pazarda rekabet edebilir fiyatlarla yer alabilmesi ve varlıklarını sürdürebilmeleri için bu ÅŸart.’’Kárlı ve verimli olmayan iÅŸleri süratle elimine etmeye devam edeceklerini hatırlatan Denizkurdu, ‘‘Vaktimizi ve kaynaklarımızı kár yarattığımız iÅŸlerin büyümesinde kullanacağız. Bundan böyle, maliyet minimizasyonu bizim için de süreklilik gösterecek. Günlük iÅŸ planlarımız maliyet odaklı olmak zorunda. Özellikle, rekabetin çok keskinleÅŸeceÄŸi bir döneme girerken, rekabetçi olabilmenin baÅŸka bir yolu yok’’ diye konuÅŸtu.KRÄ°ZDEN DERSLER ÇIKARDIK2004 yılının, istikrarın ve ekonomik düzelmenin devam ettiÄŸi bir yıl olacağına inanan Hasan Denizkurdu, Türkiye'nin 2000 ve 2001 yılı krizlerinden gereken dersleri çıkardığını söyledi. 2004'ün en önemli riskinin mahalli idare seçimleri olduÄŸunu hatırlatan Denizkurdu, ‘‘Popülist davranışlar son yıllarda gittikçe azalıyor. Gelecek seçimlerde de bu anlayışın devam etmesi, hepimizin yararına’’ dedi. IMF ile yürütülen programa sadakat ile devam etmek gerektiÄŸinin altını çizen Denizkurdu, mevcut makro göstergelerin, programı kararlılıkla uygulamanın Türkiye'yi düzlüğe çıkaracağını gösterdiÄŸini belirtti. Irak'a 7 milyon dolarlık su satacakIrak konusunda, baÅŸlangıçta bir takım tutarsızlıklar yaÅŸandığını hatırlatan Hasan Denizkurdu, ‘‘Ancak ÅŸu an gelinen noktada, izlenen politikada bir yanlışlık görünmüyor. Türkiye ABD ile iliÅŸkilerini dengeli ÅŸekilde yürütmek suretiyle Irak'taki geliÅŸmeleri dikkatle izlemeye devam etmeli. Irak'ın bütünlüğünün devam etmesi temel arzumuz’’ diye konuÅŸtu.Denizkurdu, yapılan bir anlaÅŸma ile Irak'a 7 milyon dolarlık su satışı hedeflendiÄŸini de söyledi. Türkiye ne olursa olsun AB hedefinden vazgeçemez Avrupa BirliÄŸi üyeliÄŸinin, Türkiye için bir çaÄŸdaÅŸlaÅŸma projesi olduÄŸunu söyleyen Denizkurdu, ‘‘Bu hedef, Osmanlı'dan bu yana var olan ve Cumhuriyet ile birlikte resmileÅŸen bir hedeftir. Türkiye hangi koÅŸul ya da zorluklarla karşılaşırsa karşılaÅŸsın, bu hedeften vazgeçmemek durumunda’’ dedi. Denizkurdu, ‘‘Hiçbir zaman AB'nin bugünkü anlamda tam üyesi olamasak bile, ekonomik, siyasi ve sosyal alandaki deÄŸerlerini paylaÅŸmak, yasalarımıza ve yaÅŸam biçimimize adapte etmek durumundayız’’ diyerek, şöyle devam etti:‘‘Ekonomik özgürlükler ve daha fazla insan hakları için gerekli reformları bir an önce tamamlayıp, hayata geçirmemiz ÅŸarttır. Bu konulara AB kriterleri, ÅŸartları diye bakılmaması, küreselleÅŸmenin, çaÄŸdaÅŸlaÅŸmanın birer gereÄŸi diye bakılması gerekiyor.’’Türkiye'nin AB'ye kabul edilmesinin kolay olmayacağına iÅŸaret eden Denizkurdu, ‘‘Kriterler içinde olmamasına raÄŸmen Kıbrıs sorunu bir engel olarak hep önümüzde duracak’’ dedi.Bisküvi ve çikolata 2004'te geliyor2004 yılında esas faaliyet alanları olan boya, gıda, içecek ve kağıt sektörlerinde dikey büyümeyi hedefleyen YaÅŸar TopluluÄŸu, bu sektörlerde stratejik ortaklık fırsatlarını da deÄŸerlendirecek. Pazar paylarını korumak ve yükseltmek için de yatırımlarını sürdürecek olan YaÅŸar, bisküvi ve çikolata iÅŸine de 2004 yılı içinde girecek.Boyada Romanya tamam sıra Mısır ve Rusya'da Boya sektöründe, dış pazarlarda büyüme stratejisi doÄŸrultusunda Romanya'da bir üretim ortaklığının hayat geçirildiÄŸini hatırlatan Denizkurdu, Mısır ve Rusya'da üretime dönük yatırım çalışmalarına baÅŸlandığını bildirdi. Denizkurdu, TopluluÄŸun 2003 yılında, AltınbaÅŸ Holding'e ait iki su kaynağını alarak, su kapasitesini artırdığını, ayrıca, Pınar Süt'ün Fransız Yoplait Firması ile yaptığı iÅŸbirliÄŸi sonucu, taze ürünler iÅŸini büyütme kararı aldığını hatırlattı. Terörle global mücadele gerekliÄ°stanbul'daki terör saldırılarının Türkiye'yi ekonomik ve sosyal açıdan olumsuz etkilediÄŸini söyleyen Denizkurdu, ÅŸu deÄŸerlendirmeyi yaptı:‘‘Terör, dünyanın her yerinde varlığını sürdürüyor. Sson geliÅŸmelere bakıldığında bu olumsuzlukların ya da iptallerin kalıcı olmayacağı, durumun hızla normalleÅŸeceÄŸi anlaşılıyor. Türkiye bu sıkıntıları da kolaylıkla aÅŸacak. 11 Eylül olayları sadece ABD'nin deÄŸil, tüm dünyanın sorunu olarak deÄŸerlendirilmiÅŸ ve global mücadelenin gerekliliÄŸi ortaya çıkmıştı. Türkiye'de yaÅŸanan olaylar da bu çerçeve içinde ele alınmalı.’’Dümen, Feyhan Hanım'a geçtiTürk iÅŸ dünyasının duayeni Selçuk YaÅŸar, Holding'deki Yönetim Kurulu BaÅŸkanlığı'nı, 6 yıldır yardımcılığını yürüten kızı Feyhan KalpaklıoÄŸlu'na geçtiÄŸimiz günlerde devretti. YaÅŸar'ın diÄŸer kızı Ä°dil YiÄŸitbaşı da, Yönetim Kurulu BaÅŸkan VekilliÄŸi görevini üstlendi. Kurumsal Yönetim anlayışı içinde yapılanan YaÅŸar TopluluÄŸu'nda, Ä°cra BaÅŸkanlığı tüm ÅŸirketlerin ve faaliyetlerin yönetimini tespit edilen stratejiler çerçevesinde yürütürken, Yönetim Kurulu'na karşı sorumlu. Aile üyeleri ve hissedarlar da Yönetim Kurulu'nda yer alarak, ÅŸirket faaliyetlerini izliyor, Topluluk misyon ve vizyonlarını gözden geçiriyor.YARIN: DOÄžAN YAYIN HOLDÄ°NGÂ